在企业管理中，“沉默的螺旋”现象很常见。在企业的会议中、各项事务意见的讨论中、知识的分享中，很容易出现由于怕被排斥等各种原因而不敢表达自己的想法、建议、知识经验的情况，使得很多优秀的想法、建议和知识经验销声匿迹。

任何事情都不能同时设置两个不同的目标或者制定两套不同的价值规范，否则会使得目标执行者或规范遵守者无所适从，陷于混乱之中。

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