软件人才外包—服务人员外包

服务人员外包的价值

    人事管理便捷 —— “用人不养人”，减少固定人员数量。

    降低用人成本 —— 节省用人单位招聘和管理的时间、费用，综合核算单位支出成本比在编员工的支出大大降低。

    避免人才流失 —— 人事档案由九思软件集中管理，用人单位不用担心人才流失和“跳槽”。

    减少人事和劳动纠纷 —— 用人单位可以转移劳资风险，避免与被聘用人员在人事和劳动关系纠纷。

业务流程

      1、需求分析

           初步了解双方意向需求，明确目标，规范双方在托管期间的权利和义务；

      2、制定计划

           双方研究、协商劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。

      3、实施招聘

           外派员所属中心/部门：根据项目实施、部门（项目）人员情况，分析资源差距明确人力需求；选择招聘相关技术人才，评估人员能力，管理人员培训；建立工作流程，统一工作标准。

      4、关系维护

           严格按照业务外包管理制度规定的业务外包范围、方式、条件、程序和实施等内容制定实施方案,避免将核心业务外包,同时确保方案的完整性。以及确保双方权利和义务，服务和质量标准，保密事项，费用结算标准和违约责任等。

      5、员工管理

           员工管理人的管理的外包主要包含两部分，首先是人的工作管理，外包情况下（含派遣用工）工作管理由企业自行管理。其次是人的人事管理，是指员工的招聘、培训、薪酬个税、社保福利、绩效考核、工伤以及劳动纠纷等伴随着外包的合作，这些管理工作也交由外包公司进行管理。