随着OA渐渐“飞入平常百姓家”，OA选型成为CIO的重要任务和头疼问题。而混乱冗杂的选型标准更让OA选型步履维艰、寸步难行，为此，本文提纲挈领地挑出以上三条主线，希望能帮助CIO们在OA选型之路上走得顺畅一些。

促进办公方式现代化、移动化、精简化是OA软件的应有之义，随着信息技术的发展和企事业单位办公需求的转变，OA需要随时做好应对准备。

我们无法保证所有事情一次性成功，也不敢承诺第二次一定能成功，能做的只有尽力屏蔽失误、总结经验教训，为再次出发做好准备。今天我们讨论的目的，就是为了能为OA选型的客户提供一些选型参考。

OA软件被称为三大管理软件之一，与ERP软件和财务软件并驾齐驱，伴随信息化的深入其地位和价值越发凸显，正在成为企事业单位信息化建设的标配。

从以上三点我们可以得出这样的结论：他们的OA系统之所以成功是因为他们经过了理性地选型、自上而下的推广，然后成为了OA系统的主人。

OA系统的实施应该是授人以渔的、是渐进进行的、是紧锣密鼓的，不要依赖厂商、不要急于冒进、不要拖拖拉拉。OA系统的成功实施是OA用户与厂商紧密配合的过程，二者缺一不可。

素有“中国高端协同办公系统第一品牌”之称的九思软件，基于其自主研发的iThink协同办公系统提炼出九点技术特色

OA是一款办公软件，因此其功能属性、页面布局、UI设计都应该符合办公需求，既要美观大方又不能与个人娱乐、社交类软件混为一谈，时刻牢记OA的办公属性，才不至于在OA系统选型中舍本逐末跑偏路。

最后来回答一下题目上的问题：OA是谁的协同办公系统？在产品出厂前，它是厂商的，一旦作用于用户，它就应该是用户的。这需要OA厂商理性的角色转换和OA用户的积极争取，你现在是自己OA系统的主人吗？

由上可知，三种切入点各有利弊，至于哪种更好，需因人而异，且条件不同OA选型切入点的可选范围也不同。但有一点是可以看出的，就是要尽量搜集资料，排查错误和误导信息，做好充分准备再选型，以免陷入被动地位。