产品成熟度、稳定性好，在工作流程、公文管理、协同工作等关键应用上掌握核心技术，并且在实施交付过程中，展现出了项目管理的理念先进性、模式创新性、项目工作的标准化和规范化，严谨的风险控制方法。

这是我们全员信息化的第一台阶，该项目的成功拉开了公司全面信息化、数字化的序幕，并且在随后的IT建设过程中，协同平台充分展示出了平台扩展开发的能力和各系统集成对接的能力，保障了公司IT水平的步步提升。

产品化的成熟度高，实施经验丰富、应对变化的能力强，在实施过程中遇到了武钢实业组织和人事的较大调整，但是项目能够如期上线，取得成功，并且经过多年平稳使用，说明产品技术是过硬的，厂商的支撑体系是健全的、服务商的服务意识也是值得赞赏的。

拥有互联互通的快捷集成平台、高效的敏捷开发平台，仅用35天完成了门户和核心应用的上线，并且如期完成39套业务系统的深入集成，从组织、用户、身份、门户、流程、数据、应用和权限都实现了一体化，开创了中国IT建设史上一个最神速的成功实践。除了产品技术过硬之外，项目管理方法也卓有成效，并且项目组成员表现出来的敬业精神和打拼能力，也很值得赞赏。

仅用45天时间完成门户建设、供应商管理、关键业务系统的开发和上线，支撑西飞民机世界各地的应用，在过程中表现出来的响应需求变化的能力和高效资源调度的能力，值得赞赏，并且团队能够做到夜以继日的投入，不骄不躁的响应变化，让我们庆幸在疫情期间选对了供应商、保障了项目成功和项目进度。

在同步开展各个项目齐头并进的建设过程中，九思的协同办公系统起到了表率作用，最先完成需求调研、应用规划、建设方案、功能开发、质量测试、系统培训和上线使用，在与各系统集成对接过程中，也表现出了最好的开放能力和响应速度，并且，在运维服务过程中，能够做到快速响应需求变化，积极配合地研院的管理变革，是可靠的供应商。

在九思的方案规划和实施交付的帮助下，我司早在2010年，就在业内率先实现了软件视频会议，实现了会议到桌面的IT构想，期间涉及到我司复杂的网络状况，九思都能够快速协调顶尖级的专家配合，以最快的速度进行优化和适应，最终保障了项目的按时结项。

作为合作十年的老用户，注册资金3000亿的世界500强企业，2010年选择九思时，是因为产品技术远远超越业内水平！实施交付过程中，九思产品的成熟度、扩展集成能力和快速交付的方法论，创造了7天快速上线的奇迹！并且随后在集团化管控的扩展过程中、在多系统集成的深化应用阶段、在多次升级迭代中都表现出了非常大的优势，多次得到领导们的首肯。尤其是在煤炭行业不景气、开支大幅压缩的几年里，九思保持了一如既往的周到服务，很是感动，是一个引领技术创新，并且可以共度患难的优质伙伴。

面对国企的管理规划化、严谨性，九思产品具备很好的适应能力，得到了济柴各部门的多年应用和好评，在交付和服务过程中，也能以结果为导向，控制好节奏，随时响应需求，解决各种临时的疑难杂症，是我们多年来的优质供应商。

产品在流程审批、公文管理、门户应用、知识管理等核心应用上表现突出、集团化的权限管理体系在设计上能灵活应用各种管理诉求，并且能够快速的集成数据、形成决策图表，实现管理导航，方便经营决策。