最后来回答一下题目上的问题：OA是谁的协同办公系统？在产品出厂前，它是厂商的，一旦作用于用户，它就应该是用户的。这需要OA厂商理性的角色转换和OA用户的积极争取，你现在是自己OA系统的主人吗？

由上可知，三种切入点各有利弊，至于哪种更好，需因人而异，且条件不同OA选型切入点的可选范围也不同。但有一点是可以看出的，就是要尽量搜集资料，排查错误和误导信息，做好充分准备再选型，以免陷入被动地位。

无论产品如何换代，功能扩充几何，有一点是永远不变的，就是注重用户体验。2014年的OA选型，一方面要辨别纯概念化产品，另一方面也要谨防新技术成为累赘。升级后的产品依然需要保持其易用性。

周边化开发是OA审时度势、适应时代发展的需要，也拓宽了OA未来的发展空间，而对核心工作流的坚守则保证了OA独一无二的理由，将来可以义正言辞地宣布这个强悍的软件系统叫做OA，而不是其他名称缩写。

有机的铁三角架构，降低系统的硬件要求，多线程任务处理。随着科学技术的更新与进步，用户对OA系统的要求也越来越高，如何提高系统效能，满足日益增长的高要求是每家OA厂商时刻面临的问题。

OA面临险境，该如何拯救！

时光飞逝、大浪淘沙、除旧布新，随着时间流逝，有些东西注定会出现，有些东西必然被淘汰，而有些东西却需要保留与积淀，比如保证项目成功，比如保持产品易用，比如时刻想着实现用户价值最大化。

铁打的营盘流水的兵，OA通过对知识的管理，大大减轻了企业新员工的培训负担和员工流动风险，有利于员工对企业文化的统一了解。OA正在为企业开辟一条通向成功的智慧之路。

所谓三十六计，走为上计，打不过就跑。我们不知道金和是因为打不过还是看到了更好的出路，反正它就是要转型了，或者说已经转型了。我们也不知道金和是有意淡出OA领域，还是谋划着弯路包抄，反正目前来看它在OA的路上渐行渐远了。未来不可预期，我们且行且...

如今已是互联网时代，互联网时代的核心价值在于提高用户体验，OA软件系统也必将化繁为简、去重布轻，接受用户和市场的考验，你准备好了吗？