我们无法保证所有事情一次性成功，也不敢承诺第二次一定能成功，能做的只有尽力屏蔽失误、总结经验教训，为再次出发做好准备。今天我们讨论的目的，就是为了能为OA选型的客户提供一些选型参考。

随着OA渐渐“飞入平常百姓家”，OA选型成为CIO的重要任务和头疼问题。而混乱冗杂的选型标准更让OA选型步履维艰、寸步难行，为此，本文提纲挈领地挑出以上三条主线，希望能帮助CIO们在OA选型之路上走得顺畅一些。

价格不是OA选型的主导因素，选型OA还要考虑到技术、服务、易用性等等，但不得不说软件价格是影响OA选型者心理天平的绝对干扰因素。所有的OA选型都要向“钱”看，且要理性地向“钱”看。

随着OA渐渐“飞入平常百姓家”，OA选型成为CIO的重要任务和头疼问题。而混乱冗杂的选型标准更让OA选型步履维艰、寸步难行，为此，本文提纲挈领地挑出以上三条主线，希望能帮助CIO们在OA选型之路上走得顺畅一些。

我们无法保证所有事情一次性成功，也不敢承诺第二次一定能成功，能做的只有尽力屏蔽失误、总结经验教训，为再次出发做好准备。今天我们讨论的目的，就是为了能为OA选型的客户提供一些选型参考。

由上可知，三种切入点各有利弊，至于哪种更好，需因人而异，且条件不同OA选型切入点的可选范围也不同。但有一点是可以看出的，就是要尽量搜集资料，排查错误和误导信息，做好充分准备再选型，以免陷入被动地位。

无论产品如何换代，功能扩充几何，有一点是永远不变的，就是注重用户体验。2014年的OA选型，一方面要辨别纯概念化产品，另一方面也要谨防新技术成为累赘。升级后的产品依然需要保持其易用性。

有机的铁三角架构，降低系统的硬件要求，多线程任务处理。随着科学技术的更新与进步，用户对OA系统的要求也越来越高，如何提高系统效能，满足日益增长的高要求是每家OA厂商时刻面临的问题。

选型无小事，OA系统一旦上线将涉及到单位中的每一位员工的工作习惯，如何让系统最大限度被员工接受，如何将最终用户的排斥度降到最低，才是选型者应该着重考虑的问题，然后才能让系统有机会发挥其管理价值。

理OA需求，看OA产品，控OA价格。