技术是软件的生命，把握住OA选型应该关注的技术要点，能够保证的选型过程中把握基本方向的正确性，希望以上三点对于正在选型OA的你有所裨益。

1、切莫急功近利，2、多多不益善，3、往事不要再提

首先，OA软件的管理范畴不是业务管理，也不是战略管理，而是基础管理，是以提升员工的执行力为目标，而不是以优化企业的商业模式为目标。 高效沟通、团队协作、规范操作、流程控制、文化建设、知识共享、信息传递等是管理到员工执行力的关键因素。

治理这场选型“雾霾”的关键是抓住选型要害，从而拨开迷雾看OA选型本质。

OA是什么？我们叫它办公自动化软件，所谓自动化，不是说有了OA就不用办公了，而是通过OA将日常工作中琐碎的、重复的、可以量化的流程加以整合、固定、显形，从而将员工从无限循环的、价值微乎其微的动作中解脱出来，实现个体效率提升。

对于OA软件选型，用户最关心的除了产品功能应该就是投入成本了，而关于如何计算成本多数选型者并不清楚，也因此花了冤枉钱，或者由此错选产品。

首先，我们日常工作的所有内容都可以纳入OA处理的范畴，这就与其它管理软件有很多交集，比如，对资源的管理就会与ERP有交集，对数据的分析就会用到BI。可以发现，OA软件承载的内容太多，这就是造成对OA误读的元凶之一。

谈到OA就避不开一个词：工作流，这也是OA作为办公自动化软件的核心所在。统计发现OA系统80%的核心应用是搭建在“工作流程”基础之上的，因此工作流可谓OA核心之核心。

许多OA厂商抓住客户想要一劳永逸的心理趋向，大肆宣传自己产品的全能化，称可以一步到位、一劳永逸。然而任何对软件有所了解的人都知道，软件行业是个善变的行业，任何软件都只能满足当前或未来一段时间的需要，绝不可能一口吃成大胖子的，这是科技发展的现...

实现客户价值最大化不仅仅是一句口号，更是凝结在九思OA（www.jiusi.net）中的客户导向的体现。软件产品在今天，可以说是唯简不破，越是简单的、人性化的产品越是能够得到用户喜爱，获得更好的体验效果，由此产生了OA厂商们对产品易用性的关...