OA面临险境，该如何拯救！

时光飞逝、大浪淘沙、除旧布新，随着时间流逝，有些东西注定会出现，有些东西必然被淘汰，而有些东西却需要保留与积淀，比如保证项目成功，比如保持产品易用，比如时刻想着实现用户价值最大化。

铁打的营盘流水的兵，OA通过对知识的管理，大大减轻了企业新员工的培训负担和员工流动风险，有利于员工对企业文化的统一了解。OA正在为企业开辟一条通向成功的智慧之路。

所谓三十六计，走为上计，打不过就跑。我们不知道金和是因为打不过还是看到了更好的出路，反正它就是要转型了，或者说已经转型了。我们也不知道金和是有意淡出OA领域，还是谋划着弯路包抄，反正目前来看它在OA的路上渐行渐远了。未来不可预期，我们且行且...

如今已是互联网时代，互联网时代的核心价值在于提高用户体验，OA软件系统也必将化繁为简、去重布轻，接受用户和市场的考验，你准备好了吗？

目前，浙江世友木业的OA办公系统项目，正在有计划筹备实施工作。我们相信，在双方的积极配合下，在九思软件OA业内一流的技术水平，业内独创的“让用户做OA系统主人”的实施模式和敏捷高效的服务下，世友木业的内部基础管理水平，将会提升到新的高度。同...

未来OA更加强调人性化，强调易用性、稳定性、开放性，强调人与人沟通、协作的便捷性，强调对于众多信息来源的整合，强调构建可以拓展的管理支撑平台框架，正在进行“人去找系统”到“系统找人”的角色转变。

正如“中国管理软件项目成功率第一品牌”九思软件推行的渐进信息化一样，OA项目应遵循先易后难、先共性后个性的原则，遵循先提高上线率、提高黏着度再深化应用的原则，推动全员参与到工作模式变革中来。所以选型OA既要脚踏实地，又不能忘记仰望星空。

一套OA系统从选型到签约、到实施、再到持续扩展，对于不同单位而言影响可大可小，但所有用户都希望将风险降到最低，将效率提到最高。因此，本文凭借笔者在协同OA领域多年的耳濡目染和对专家经验的借鉴整理，总结出以上几点与大家分享互动。

选型无小事，OA系统一旦上线将涉及到单位中的每一位员工的工作习惯，如何让系统最大限度被员工接受，如何将最终用户的排斥度降到最低，才是选型者应该着重考虑的问题，然后才能让系统有机会发挥其管理价值。