无论产品如何换代，功能扩充几何，有一点是永远不变的，就是注重用户体验。2014年的OA选型，一方面要辨别纯概念化产品，另一方面也要谨防新技术成为累赘。升级后的产品依然需要保持其易用性。

有机的铁三角架构，降低系统的硬件要求，多线程任务处理。随着科学技术的更新与进步，用户对OA系统的要求也越来越高，如何提高系统效能，满足日益增长的高要求是每家OA厂商时刻面临的问题。

正如“中国管理软件项目成功率第一品牌”九思软件推行的渐进信息化一样，OA项目应遵循先易后难、先共性后个性的原则，遵循先提高上线率、提高黏着度再深化应用的原则，推动全员参与到工作模式变革中来。所以选型OA既要脚踏实地，又不能忘记仰望星空。

选型无小事，OA系统一旦上线将涉及到单位中的每一位员工的工作习惯，如何让系统最大限度被员工接受，如何将最终用户的排斥度降到最低，才是选型者应该着重考虑的问题，然后才能让系统有机会发挥其管理价值。

理OA需求，看OA产品，控OA价格。

技术是软件的生命，把握住OA选型应该关注的技术要点，能够保证的选型过程中把握基本方向的正确性，希望以上三点对于正在选型OA的你有所裨益。

协同OA办公系统不仅提供一个数字化的办公平台，将企业员工从重复的繁琐的劳动中获得解脱，将精力放在工作的改进和创新上，还使企业管理者更有时间和精力关注企业的战略规划和发展，真正获得员工与组织的和谐快速发展，整体提高企业的运营效率，这才是OA的...

1、切莫急功近利，2、多多不益善，3、往事不要再提

首先，OA软件的管理范畴不是业务管理，也不是战略管理，而是基础管理，是以提升员工的执行力为目标，而不是以优化企业的商业模式为目标。 高效沟通、团队协作、规范操作、流程控制、文化建设、知识共享、信息传递等是管理到员工执行力的关键因素。

为什么OA越来越受到企事业单位的青睐和重视，OA软件又具有哪些资质可以担任企业信息化建设的首发重任，可以从以下几点加以说明。