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上海虹桥商务区管理委员会办公自动化(OA)系统建设(2014升级改造)招标,项目主要内容、数量及要求:办公自动化(OA)系统1套,具体项目内容、采购范围及所应达到的具体要求,以招标文件相应规定为准。
厦门中实-投洽会客户关系管理系统CRM应用软件-公开招标结果公告,本项目由于参与投标的供应商不足三家,招标失败。
二十年后的今天,OA作为企业基础管理软件对企业管理的价值更加深化,从旁枝末节走到信息化标配的地位,并逐渐成为企业管理、决策的重要工具和依据。
OA既是办公软件,又是管理软件,同时还对管理决策提供支持辅助,在企事业单位的信息化建设中积极发挥管理、协作效能,成为解决组织管理难题的绝佳工具。
当小长假来临的时候,当你按照约定的计划上完成不同重要程度和截止时间的工作时,那么你就可以惬意地等待下班,拥抱春天了!
企业管理的核心是人,目的是效率,而协同OA正是将企业所有员工的基础管理工作凝聚到一套系统中,从而加强沟通与联系,方便交流与互动,实现工作效率的大幅提升,恰好符合企业管理的核心思想。以下是九思OA在提升企业整体效率方面的七大表现:
首先,OA软件的管理范畴不是业务管理,也不是战略管理,而是基础管理,是以提升员工的执行力为目标,而不是以优化企业的商业模式为目标。 高效沟通、团队协作、规范操作、流程控制、文化建设、知识共享、信息传递等是管理到员工执行力的关键因素。
首先,我们日常工作的所有内容都可以纳入OA处理的范畴,这就与其它管理软件有很多交集,比如,对资源的管理就会与ERP有交集,对数据的分析就会用到BI。可以发现,OA软件承载的内容太多,这就是造成对OA误读的元凶之一。
究其缘由,传统管理软件中,所有的初始化、配置、优化、管理和维护都由系统管理员一人担当,这样的系统管理模式导致系统管理成为整个系统应用的瓶颈,不但效率低,还经常与应用脱钩,出现沟通失误,导致协调成本上升,而且,系统管理员没有办法照顾到每个用户...
通常情况下,企业日常工作中会有大量事项,需要各部门协作完成,项目周期长,此时OA项目管理的出现犹如“雪中送炭”,对项目的启动、分工、组织、协调、控制、项目经验和知识沉淀等不同工作,进行了透明化、协作化、知识化、过程化的管理模式改造
随着人工智能技术特别是大模型的不断成熟,低代码/无代码开发平台正迎来一场新的变革,它们不仅能够简化开 . . .
2018年已经过半,2018上半年呈现OA大项目越来越多的势头。大中型企业、政府部门的协同办公需求已 . . .
在加快建设数字经济的道路上,九思软件作为企业数字化赋能者、办公管理软件践行者,专注于通过创新的技术产 . . .
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