为了提高OA系统的成功率和实用性，我们需要继续改进和完善OA系统的技术水平。只有这样，我们才能真正利用好这个强大的工具，提高企业的运营效率。

近年来，企业数字化转型已成为众多行业的关注焦点，然而，令人担忧的是，许多企业在数字化转型过程中遭遇挫折，失败率居高不下。究竟是什么导致了企业数字化转型的高失败率呢？

然而，OA厂商的产品在实施时却具有较高的失败率，这是为什么呢?

九思软件之所以能从众多OA厂商中脱颖而出，原因在于摆脱过去的惯性思维，明确企业战略，打造企业文化，消除形式主义，加强内部管理，提高、落实执行力。

究竟是什么原因使得办公系统oa上线失败率居高不下？而企事业单位又应当如何正确选型OA办公软件?这就是我们今天的话题。

我记得有这么一个典故：索尼公司的创始人盛田昭夫1999年去世后不久，乔布斯在苹果公司的一次展销会上，在展示其刚刚问世的新产品之前，先在屏幕上播映了盛田昭夫的巨幅照片，坦承这位日本企业家对苹果公司产生了巨大影响，而苹果公司的目标就是成为“美国...

市场OA良莠不齐，OA的失败率竟高达60%，是什么造成OA陷入如此困境，又该怎么让它解脱？

起初，经营者相信CIO能够达到预期效果，能够容忍过程中出现一些问题，有问题不怕，解决就是了。不断不断的问题解决不了，投资在不断的增加，一个项目不知道什么时候能结案。

与其临渊羡鱼，不如退而结网，这个网就是运营项目战略的保护网。通过问题识别分析，并采取行动并持续优化编好牢固的保护网，CIO将能更从容地一展身手。

雷军就曾表示，一个优秀的创业者缺的仅仅是一个机会，有机会一头猪都能飞起来。