不管你用不用，OA就在那里，并且以迅雷不及掩耳之势，深入各大集团企业的信息化建设之中，潜移默化的改变了你的工作方式，集团化企业的管理模式。协同OA软件彻底改变了传统的纸质办公行为，重新定义了企业的管理模式，转变了管理层的决策模式等等，这已经成为集团化潮流下管理层的共识。强劲的OA信息化需求，也成为刺激OA软件厂商，比如九思软件（www.jiusi.net）、慧点科技等等不断升级产品，完善服务，提升市场竞争力的不竭动力。

人多了，企业规模扩大了，管理上就容易出问题，内部管理有问题，响应外部环境可能不是缺胳膊就是少腿，一堆剪不断理还乱的管理乱象，就会接踵而来。比如管理层次过多，信息传达不及时，各部门推诿扯皮，执行力不够，资源利用率低，缺乏知识数据分享力等等，再不用OA，管理上的苦日子就在不远处。

通过OA办公平台的建设，可以有效推动集团化企业的基础管理朝着“规范、高效、管控、变革”的方向发展。例如，通过业务单据的规范、岗位操作的规范、审批流程的规范等，全面规范企业基础管理流程，帮助企业实现制度的行为落地。通过将纸质的审批单据电子化和模板化，将业务催办督办网络化和自动化、不同业务数据的关联智能化、历史数据的自动统计分析等，实现智能办公。全面提升业务审批效率，帮助企业优化工作岗位、减少人员投入、单位时间内的审批效率提高300%。通过部署各种信息化的沟通工具，并且对工具进行分工和组合运用，帮助企业管理者和员工，做好时间管理，全面提高内部的协作、沟通的效率，实现固定时间内做更多、更广泛、更有效的管理沟通。