九思OA系统通过全过程、一体化的预算管理OA解决方案，帮助客户实现财务管控升级，为客户协调开展工作夯实基础。

有效的预算管理可以及时指导企业生产经营活动改善和调整，帮助管理者高效全面管理企业，最大程度实现战略目标。 九思OA预算管理系统，对企业业务、信息以及财务进行整合，明确适度进分权、授权，统一企业财务维度，有效帮助企业协调生产经营活动。

企事业单位通过费用预算管理OA系统平台搭建，能够有效管控内部经费使用情况，合理规划、调整预算，还能够有效执行和监控资金数据，实现可追溯性，从而严格管控费用预算，助力企业预算管控更科学、透明，企业发展前景更加广阔。

九思OA预算管理系统可以帮助企业实现全面预算体系、提供多种预算编制方法与预算数据生成方式、实现预算控制以及预算执行分析功能、支持预算管理的不同应用模式等目标，助力企业能够在新时代下有更广阔的发展空间。

一套好的费用预算系统，将会在为企业提供预算编制、审批、费用审批控制、事后的报表分析、支持松紧预算，特殊流程审批等的情况下，为企业的预算管理提供科学的管理方法。

OA预算管理系统的实施、上线不仅可实现对企业的预算分析、管理，在为企业的事前计划、事中控制、事后分析提供有效依据的同时，亦是可实现对企业财务的有效把控、安排，是企业资金管理的理想帮手。

费用预算管理系统功能包括后台配置、预算编制、预算执行与监控、预算调整、预算查询。通过九思软件费用预算管理系统，企事业单位能够有效管控内部经费使用情况，合理规划、调整预算，有效执行和监控资金数据，实现可追溯性，从而实现严格管控费用预算个环节。

九思软件费用预算管理系统，可以好的给费用预算和预算执行一个良好的系统支撑，并提供预算编制、审批、费用审批控制、事后的报表分析、支持松紧预算，特殊流程审批等等。

　　表面看来，财务软件、ERP系统和全面预算管理系统，并无直接的必须联系；但是，企业中的众多IT经理，却往往认同这样一种信息化发展进程：当企业还处于中小型规模时，先上财务软件；当企业成长到中型以上时，再上ERP；而只有当资金等管理乱象显现时...