首先，OA软件的管理范畴不是业务管理，也不是战略管理，而是基础管理，是以提升员工的执行力为目标，而不是以优化企业的商业模式为目标。 高效沟通、团队协作、规范操作、流程控制、文化建设、知识共享、信息传递等是管理到员工执行力的关键因素。

首先，我们日常工作的所有内容都可以纳入OA处理的范畴，这就与其它管理软件有很多交集，比如，对资源的管理就会与ERP有交集，对数据的分析就会用到BI。可以发现，OA软件承载的内容太多，这就是造成对OA误读的元凶之一。

究其缘由，传统管理软件中，所有的初始化、配置、优化、管理和维护都由系统管理员一人担当，这样的系统管理模式导致系统管理成为整个系统应用的瓶颈，不但效率低，还经常与应用脱钩，出现沟通失误，导致协调成本上升，而且，系统管理员没有办法照顾到每个用户...

通常情况下，企业日常工作中会有大量事项，需要各部门协作完成，项目周期长，此时OA项目管理的出现犹如“雪中送炭”，对项目的启动、分工、组织、协调、控制、项目经验和知识沉淀等不同工作，进行了透明化、协作化、知识化、过程化的管理模式改造

领导层可以依据员工的OA流程事态，更迅速、果断的做出正确分析，建立更高效的决策体系：在企业员工能充分分享信息的情况下，就能制定出更细腻的业务规则，使决策点降低，反应速度更快。

随着OA软件的普及和发展，很多人却依然对OA软件的价格定位摸不出门道。那么如何看待OA的报价呢？

企业管理，是一个企业的重中之重，而OA软件，作为管理软件，能否实现其管理价值？

OA系统使得组织有效管理内部工作，并且在面对易变、复杂的外部环境时更加从容。管理思想，是OA系统真正的灵魂。

OA软件以迅雷不及掩耳之势进入软件市场，并深入各大集团企业的信息化建设之中，潜移默化的改变了你的工作方式，集团化企业的管理模式。

数字校园实现了教学信息化，而数字校园的管理，同样需要信息化的跟进。OA系统作为基础管理软件，为校政管理提供了教育行业OA解决方案。