一个企业要做好，依赖于一个好的企业家，但是企业要获得持续发展，却取决于一个好的制度系统与运营系统

九思CEO王海波说，人治不如法治，法治不如系统。通过oa实现流程电子化，规范企业流程、表单和制度体系，理顺人员关系、制度联系，更好地优化管理，确保公司管理的切实落地，从内部焕发企业生命力。

九思OA成功签约北京市海淀区学校后勤管理中心！双方基于共建信息化的目标，达成合作意向并顺利签约。

王海波认为，在互联网时代进行管理创新，首先要做的一步就是建立企业信息化机制。所谓企业信息化实质上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程利用OA、ERP等信息化软件进行数字化。

九思OA成功签约北京住房公积金管理中心！双方基于共建信息化的目标，达成合作意向并顺利签约，九思OA办公系统正式上线北京住房公积金管理中心。

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OA软件对企业的席卷，本质上是所有行业流程的再造：从信息处理，到决策结果，甚至每个节点都可能被重新定义和修改，与其说是移动OA对企业传统的颠覆，不如说移动oa给企业带来一场新生。

九思CEO王海波说道：“OA办公系统应该是解放公司的每个节点的每一个成员，当然也包括管理者。其实OA选型不应该过多的牵扯管理者的精力，管理者应该关注oa系统所带来的数据背后的价值。”

今天，我们有幸请到了九思软件的创始人王海波先生，请他谈一谈，九思软件这家被某500强老总称之为“一直在替换，从未被超越”的公司，究竟如何短短数年超越老牌OA企业，成为oa软件行业的领导者。