OA软件的价值不是软件本身有多强大，也不是页面多美化，而是最终体现在OA系统与用户企业的紧密结合中，需要在OA项目的实施过程中加以辅佐。OA软件的实施就是控制项目边界，实施就是沟通，实施就是用管理思维发现问题，用技术思维提供解决问题的工具。

OA软件实施快、周期短固然是好的，最直接的好处就是帮助企业节省了人力、物力、财力以及时间成本。但在讨论问题之前，我们需要先来做个减法。

　　虽云CRM还存在着问题有待完善，但是从长远的角度来说，租用云CRM的方式，更适合中小企业信息化发展。基于SaaS形式的云CRM将更受广大中小企业的欢迎！

　　决定一个事情并不难，难的是执行这个决定。定义一个老板是否英明神武很大程度上取决于下属的支持和配合。拉姆·查兰的《执行》中有提到要为企业的执行考核找一个标杆。作为CRM的从业者，我曾戏言，CRM(或一切信息化管理软件)的实施结果往往决定一...

　　实际上在当今“快餐时代”企业要求人才亦是如此，不仅要求知识积累厚度足够，更是要求能够有足够的人格魅力宽度。从与客户交流，到方案的制定，再到具体实施都是同一个人?这个人的水平暂且不作为衡量标准，单说他的经历足以满足如此庞大的要求么?

　　计算物料采购计划：前面讲到MRP实质上难以解决生产计划的问题，但MRP计算的生产计划就是采购计划的需求来源，同样也需求考虑订单未交量、库存量、安全存量。

OA办公自动化系统在信息化项目中，相对来说是一个比较简单的应用。但是在政府企业中，使用的效果并不是很理想。根据笔者的了解，一般能够起到二成左右的效果已经算是不错了。为什么理想与现实有这么大的差距呢?是软件不好吗?并不见得。笔者认为，...

中国国内商业智能的实施建议

　　财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合颁布的《企业内部控制基本规范》已于2009年7月1日起在上市公司范围内施行，并鼓励其他非上市大中型企业执行。