商场即战场，战场也是名利场，一场以命换命的生存游戏。以上五条既是OA厂商的生存法则，又是CIO选型时应考虑的因素。

更有苗头显示某些互联网大佬正觊觎OA这块企业级市场，届时一旦涉足它们将不会有“初到贵宝地，请多多关照”的谦逊与谦让，一切以抢为主，必将对传统OA厂商造成极大杀伤力。也许下一站就是红海，各位OA厂商是否已经做好迎战准备？

总之，开放源代码对于OA用户来说是有利无害的，源代码的开放是为以后企业信息化完善的工作打好了基础。

因此，OA项目最优的角色定位应该是这样的：应用部门牵头组织需求、调研、系统实现和优化，厂商和信息中心负责进行方法咨询、技术指导、系统性能维护和安全保障。

九思在产品上线初期就极为重视对用户企业中系统管理员、应用管理员以及全员的培训，让用户成为“系统的主人”。在加上系统本身设置的易用性便减轻了后续开发难度，提高项目成功率。

最大化客户价值本质上就是让用户在使用OA的过程中更便捷、更简单、更自由，功能实现的同时，保障持续应用。让OA系统真正的做到“自立门户”。

OA办公系统作为管理软件与硬件不同，收回的价值不仅要看，刨去多少采购成本，更要看软件应用，能够为集团企业带来多少潜在价值。

竞争无处不在，有时背后出招，有时隐身观战，而现在的OA软件市场已经进入正面交锋阶段，对于传统OA软件厂商来说既是决定危急存亡之秋，也是蜕变升级之刻。

杨元庆指出，联想集团刚刚完成对IBM X86服务器业务以及摩托罗拉移动的收购，现在需要集中精力在这两项交易的整合上。“当然不排除未来进一步收购的可能性和机会，但是短时期内主要的关注点还是整合。”

针对魅族公司和Canonical合作，Jon Melamut表示，魅族与Canonical的商业合作还在进行之中，但是对于业务的进展不能作过多评论。今年2月，魅族与Canonical宣布达成合作，魅族将会推出基于Ubuntu的智能手机。