当今的企业，很多红火几年就倒下了，很多出现了大起大落，很多遇到了成长的极限，也有很多出现了失控甚至腐败。

       如何经营一家独具匠心的百年企业，是所有企业家的困惑。

       王海波说道，经营关注的是如何把业务做起来，通过什么样的运营模式来服务市场和客户，如何在竞争中脱颖而出，而管理关注的是在做业务的过程中如何更有效、更稳健、更持久。中国企业往往出现“人管人累死人”的状况，而有效的管理可以做到千金重担人人挑，人人头上有指标，让管理者可以做到依靠脑子打仗，而不是依靠感觉打仗。

       中小企业在高速成长期时，把工作重点放在经营上，解决了生存问题，在企业快速上升的过程中，会出现管理滞后等诸多问题，如人才流失、销售腐败、部门之间扯皮，运营失控…..

       十年来，九思软件的客户通过运用OA系统，过去一个单据有几天审批，上了OA系统后需要半天就能够处理完毕。实现了部门沟通能力、协作能力、运营效率的提升，实现运营成本大幅下降；以前通过助理处理信息，现在通过网络化、流程化、电子化、协作化的协同，成本有显著下降。

       在九思业内的创新实施模式下，OA系统使客户的信息化水平焕然一新，形成了制度化管理模式，从而依靠科学经营，而不是依靠感觉经营，OA系统明确传递战略意图，形成集体效应，塑造团队行为，打造执行文化。