金钱就像小狗的尾巴，你一味地追着他跑只会原地转圈，但如果你大步向前走，它反而一直跟着你。OA软件厂商如果树立起正确的金钱观，将主要精力放在产品和服务上，那么胜利是必然的，而且会胜利得很漂亮。

在库克眼中，没有人能成为乔布斯。对OA软件厂商来说，没有谁可以复制谁，只有做专、做精、做细才能在激烈的市场竞争中长执牛耳。

品牌有三种，一种是不起眼，提到就迷茫；一种是不讨好，提到就厌烦；一种是不平凡，提到就信任。库克访华为九思以及所有OA软件厂商上了一堂如何看待胜利与占有关系的深刻一课，告诉OA厂商们如何成就一个不平凡的品牌。

专才与全才的争论从未止息，但专而不实、全而不精的OA系统和OA厂商肯定不是客户需要的，也许一专多才、综合素质高的OA厂商才最合适。

正所谓术业有专攻，隔行如隔山，你不能全盘掌握各行各业的各种动态，但有些事情确实可控的，把握以上三点对OA选型新手来说用处不小。

OA软件选型谨慎为上，选型周期不提倡过长但也不建议匆忙，即使项目紧迫、认知有限，也请慎重以上三个方面。祝愿所有OA软件选型者都能购到称心如意的OA，并且成功应用。

最大化客户价值本质上就是让用户在使用OA的过程中更便捷、更简单、更自由，功能实现的同时，保障持续应用。

流程审批、知识管理、公文管理已经成为许多人熟知的OA应用，也渐渐成为单位管理效率提升的有力武器。当OA的基本功能被充分应用，深挖OA价值则是继续高效管理的重点。作为基础管理软件，OA搭载的基础构件、开放的成熟接口程序以及完整的集成方案，为单...

团结就是力量，企业信息化建设需要高瞻远瞩、长远规划，如何高效地规划各应用系统的集成部署，实现集群效果，是每个CIO需要研究的紧迫课题。

对于OA软件市场发生的变化，传统OA软件厂商其实早有应对，发力云计算、开发移动端、嫁接企业号，横向扩展继承、纵向深挖功能、综合提高客户体验等，也许适应新形势后的传统OA软件厂商在全新的市场竞争中将更具优势。