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九思软件专家团队针对中国石化的运营管理需求,提出了OA项目管理子系统升级规划方案参考建议,助力企业从. . .

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中国石化OA工作流程子系统升级规划方案

       企业内部运营管理对企业来说至关重要,关系着企业经营是否能够成功。当今互联网高速发展的形式下,OA系统是助力企业从传统运营模式转型到现代运营模式的理想运营办公管理软件。

       中国石油化工集团有限公司是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团,是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力,对国有资产依法进行经营、管理和监督,并相应承担保值增值责任。

       九思软件专家团队针对中国石化的运营管理需求,提出了OA项目管理子系统升级规划方案参考建议:

       流程门户:提供统一的分类流程调用界面;发起流程:选取要发起且已经制作好的工作流程表单。待发流程:流程表单填写后保存待稍后发送的工作流程。

       流程监控:是指对正在办理的工作流程进行监控;办结查阅:是指用户可以对已经结束、取消、退回的流程进行查阅。

       流程转办:是指当前用户可以把卡在某节点的流程转办给其它人处理;流程代理:是指用户出差时可以由其指定的代理人帮其处理;流程分析:对流程执行过程效率进行多维度统计。

       流程制作:灵活的纯B/S方式的WEB图形化流程编辑器工具制作满足需求的流程。

       九思软件协同OA,将帮助中国石化构建有效可控的运营管理体系,实现基于OA办公系统的协同运营管控,提升运营效率,降低运营风险。

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