电商高调进军出版上游领域了。

　　近日，当当网公布图书品类半年销售首次突破1亿册，达到1.6亿册。销售再创新高的同时，当当网宣布将进一步拓展在出版领域的业务，继续加大与作者的直接合作。无独有偶，不久前京东集团也在几番试水后，正式宣布进军出版业。

　　消息一出，一时间让不少传统出版企业，特别是民营出版公司紧张起来。有民营公司直言：电商拥有雄厚的资金、强大的发行渠道，以及大数据资源支持，他们的加入可能会让本已竞争激烈的出版业雪上加霜。

　　危机电商抢滩出版业上游

　　其实早在2013年，当当网就通过直接签约郑渊洁部分作品版权，宣告进军出版业上游。为此，当当网图书频道专门设立了特别工作小组，其中包括两名内容编辑，全程参与到选题策划、编辑加工等过程，图书出版后在当当网独家销售。截至目前，郑渊洁系列图书已经取得约3000万码洋的销售业绩。

　　紧随其后，2014年，京东宣布正式涉足出版领域。目前，京东出版已推出《大卫·贝克汉姆》《不赦》等14个品种图书，平均印量达10000册。京东图书出版部总监刘峰描绘了京东出版的大致构想：打造精品化、经典化、套系化、名家化的图书产品。他甚至明确提出了“每年至少打造一本销量10万册以上图书”的目标。

　　电商高调向出版业上游领域进军，引发不少传统出版社的担忧。不仅是资金和渠道带来的压力，有出版社提出，电商依托庞大消费人群建立的大数据库，将对出版业产生影响。比如，当当网通过消费者购买记录，得出“北京人最爱看时政类和历史类书”“江苏人最重视孩子教育”“上海人最爱外语类图书”等有效结论，进而会更有针对性、前瞻性地抓住热点选题，抢占作者资源，导致传统出版社生存空间受挤压。

　　对此，刘峰回应：“京东与出版社之间并不是一个互相替代的概念。京东出版从统计数据中看到图书规律，认为某类产品能有不错的销量，但在出版社那里可能会被放弃，或只给一个较低的印量，我们更多的是做一个市场补充。”

　　当当网图书副总裁王悦则表示，向出版业上游领域拓展，是为了面向未来新的图书出版模式，比如电子书或者一些新的原创平台，“我们在做积极准备”。

　　应对传统出版业仍掌握优势资源

　　电商在踌躇满志地进军出版业，传统出版业也在思考如何发挥自身优势抵抗冲击。

　　在新经典外国文学部总编辑黎遥看来，冲击首先体现在抢夺销售平台的资源上，“电商最大的资源就是销售平台，如果他们自己做图书，平台上大量的资源就会向自己的图书倾斜”。简单来说，就是网页上的重要位置，会被电商的自营图书占据，其他书籍就会受影响。

　　黑天鹅图书总经理魏玲也有同样的担忧：“电商已经成为图书销售的重要渠道，如果他们自己做出版，势必会加大对自己图书的营销，进而削减对其他图书的推荐。”

　　机械工业出版社副社长李奇则认为，在抓热点选题图书方面，电商可能会有优势。但一些专业性较强的图书，对编辑人员的经验、组织、策划能力要求很高，电商在这方面还不足以构成威胁。

　　“面对竞争，我们最应该做的，是为作者提供更多人性化的服务，包括营销、宣传等，而不是像以往一样，仅仅起到一个组织出版的作用。”李奇说。

　　黑天鹅图书总经理魏玲则认为，产品越好，销售越好。“术业有专攻，营销做得好，不一定在图书编辑和出版上就专业。图书出版是个复杂且细致的工作，有很多选题并非单靠数据就能抓到。我们应该做的，是依靠我们编辑长年积累的丰富经验，更加深耕内容，为读者提供优质的图书。”魏玲认为，优秀的内容永远是最大的竞争力。

　　竞争最终是繁荣出版业

　　不同于传统出版单位的忧虑，中国新闻出版研究院副院长范军说：“对于电商涉足出版业，对传统出版单位和民营公司的冲击是毫无疑问的。按现行政策法规，电商涉足出版领域和民营公司起到的作用是相似的，主要是从事出版策划、制作和发行。”范军认为，尽管如此，从整体上看，电商在平台上可以获得更广泛的资源，无论是选题策划还是营销推广上，对整个出版行业都会起到促进作用。

　　京东方面也表示，进军出版业是希望通过自身的大数据平台，发掘更多更有价值的选题，做大出版这块“蛋糕”，推动出版业整体的发展，进而树立自身品牌的文化价值。

　　刘峰提出，京东希望加强与出版社的合作。比如根据客户群体特点，为畅销书作家命题作文或量身定做作品，与一些拥有常销经典资源的出版社合作，对产品进行再开发等。

　　尽管电商表达了合作的态度，但范军也特别提出，电商涉足出版业要遵守公平公正原则，不能涉嫌低价倾销、扰乱行业秩序。“比如电商策划出版发行一本书，如果将价格压得非常低，其可以通过其他业务弥补亏损以占据市场，但这显然对传统出版单位和民营公司是不公平的。”因此，范军建议，有关部门应当尽快健全完善相关法律法规，以防止不正当竞争扰乱出版业。

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