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当我们安然度过2012年12月21日,“世界末日”的谣言已不攻自破时,在家电、IT、通信、互联网等科. . .

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盘点2012没落科技巨头
标签: OA系统   科技   来源:      阅读次数: 749

当我们安然度过20121221日,“世界末日”的谣言已不攻自破时,在家电、IT、通信、互联网等科技领域,一些企业却正在经受着“末日征兆”的考验甚至正在走向“末日终结”。

与金融能源领域的企业不同,即使扩大到全球范围,也没有一家科技领域的企业可以做到“大到不能倒”。因为宣称每18个月相关技术就会革新一次的摩尔定律普遍适用于与科技相关的企业,所以即使一家企业发明了一项风靡全球的产品,商业模式、盈利能力一时无两,也不能保证这家企业能够基业长青。通常的情况是,科技领域的企业在完成由技术主导的爆炸式发展并经历商业上巨大成功的巅峰之后,便无可奈何地走向沉浮、衰落甚至灭亡。而在今年,在全球经济持续阴霾不定的2012年,全球范围内越来越多的科技领域企业开始陷入非常困难的“末日境地”,选择很残酷——被迫转型以求绝处逢生,或者接受宿命深情谢幕。

网络团购:速生速灭

今:团购网站从去年4月开始就陆续倒闭,就连拉手、24券等大型团购网站都不得不撤掉各地方分站,大幅裁员,收缩规模。如今的团购网站,排名第一的拉手网赴美上市铩羽而归,腾讯和团购鼻祖Groupon投资的“富二代”高朋网也熬不下去了,与同样是腾讯投资的F团合并。更惨的团宝网、24券干脆资金链断裂,创始人和投资人发生激烈冲突,网站停业,还欠了一屁股外债。

据独立导航网站团800数据显示,国内团购网站整体数量目前已降至2908个,相比20118月鼎盛时期的5058家,已减少2150家。

昔:2010年,受团购鼻祖Groupon的启发,国内团购网站如雨后春笋一般遍地开花。由于其技术门槛低,投资起步资金少,很快就形成“千团大战”的局面。很多风险投资纷纷挑选自己看好的团购网站投资,希望快速上市赚一把。

评:大潮退去,团购业的裸泳者搁浅了整整一片海滩,而明年的情况应该是:大潮继续退,团购业的裸泳者还将继续扑腾。

通信行业:英雄迟暮

今:从全球智能手机市场第一滑落到第七位,诺基亚这个北欧巨人的倒下,只用了一年的时间。

是什么绊倒了诺基亚?其中最粗的一根绳子是那个叫微软的合作伙伴。今年,微软的做法就让诺基亚这个最早投入微软WP阵营且全球唯一完全押宝WP产品的厂商多次“很受伤”。

与诺基亚一样日薄西山的还有昔日的手机巨头摩托罗拉。今年5月份,谷歌完成了对摩托罗拉移动的收购。

昔:作为霸主,诺基亚在全球手机老大的宝座上曾盘踞了14年之久。虽然占据行业老大的时间远远没有诺基亚久,但摩托罗拉作为世界上第一款手机的制造者,实际上可算所有手机厂商的鼻祖。

评:诺基亚现在需要做的是确定微软是不是“真的爱自己”,如果不是那么应该转身离开。这是每一对“痴男怨女”的爱恋纠缠故事中,被动一方必须做出的抉择,因为拖着的话,结局很可能是被抛弃。

至于“谷摩恋”,这一桩今年全球范围内堪称影响最大的巨头结合,由于双方还处在热恋期,还需要“日久见真心”。

即时通讯:霸主下岗

今:全球即时通讯工具霸主MSN服役13年后将“下岗”。今年11月,微软和Skype方面发布声明,称将于明年一季度以Skype替换MSN,届时除中国内地市场外,全球其他国家和地区都

将停用MSNMSN业务将并入Skype之中。

目前,MSN在全球拥有1亿左右用户,但市场份额不断下滑,目前占据全球即时通讯40%的市场份额,但在中国却因为服务不稳定、广告干扰多、功能单一等弊端被用户抛弃,用户流失很快。

昔:MSN曾一度称霸全球,占据即时通讯霸主地位。2005年初入中国,迅速获得了大量白领用户的青睐,与本土的腾讯QQ并称为即时通信工具的两大巨头。

评:微软养子Skype仅用一年半的时间就取代了运营了13年的MSN,上演了一出逆转好戏。从外因来看,MSN是被新技术所取代,从内因看,MSN是因其不注重用户体验而被用户抛弃的。

PC巨头:艰难转型

今:现在全球前五大PC厂家当中,惠普、联想、戴尔、宏碁和华硕,有两家正在进行艰苦卓绝的战略转型,另外三家则在追赶前两家,而除了联想之外,其他四家的日子都不好过。

上个月底,惠普公布了2012财年业绩,其在报告期内净亏损127亿美元。

戴尔上个月公布的最新财季数据来看,净利润大幅下滑47%,而且其在包括中国在内的新兴市场营收出现连续下滑的颓势。

除了PC厂商之外,行业上游的芯片厂商同样压力巨大。

昔:1981年,巨人IBM推出全球第一台个人计算机。进入20世纪90年代,PC市场迎来了高速成长期,并逐渐从贵族走向平民,以难以预料的速度向市场普及。

评:PC行业正在陷入混乱,而且情况持续恶化,平板电脑的发展、宏观经济疲软,以及新兴市场PC销售的放缓是主要的不利因素。惠普和戴尔正在竭尽全力谋求转型。而对于即将加冕全球PC行业第一的联想来说,更重要的是下一步怎么办。

见证者一位团购CEO2012

任春雷:“这一年,巨难”

2012,对于团宝网和CEO任春雷来讲,真的就是他们的“世界末日”。

20121月底,正值农历春节期间,任春雷根本没有心思过年,他的团宝网资金链眼看要断了。

无奈之下,任春雷关闭了全国30多家分站,大量员工被裁掉。与此同时,网上关于“团宝网倒闭,任春雷跑路”的传闻铺天盖地。同时有人爆料称团宝网“北京总部已是变卖殆尽,人去楼空;任春雷及其妻何晓玲手机关机,不知踪迹”。此后,多名团宝员工通过微博讨薪,称过年也没拿到应得的工资。至少200多名员工委托律师维权,要求偿还拖欠工资及经济补偿金。众多商家也上门讨债。

任春雷这位曾在首届CCTV《赢在中国》上拿过名次的创业者,陷入了深深的困苦之中,之前所有的掌声和赞扬不再,围绕在耳边的都是可怜、诋毁甚至谩骂。任春雷告诉自己“不屈服、不妥协、不丧志、不言败”,他想起马云的话“男人的胸怀是被委屈撑大的”,所以”不恨、不放弃”。

面对危机,任春雷四处奔波“化缘”,终于找到了钱偿还了员工、供应商、消费者的一多半欠款,但是没有还的钱让他如坐针毡。

在这段黑暗期内,任春雷说陪伴他的有两本书,一本是《金刚般若波罗蜜经》,另一本是朗达·拜恩的励志书《秘密》,他从这些书中修炼自己的内心,汲取打不败的力量。

回顾他的2012,任春雷感慨道:“支撑、坚持了快一年。这一年,巨难,但大家看到了,我们从未放弃。也感谢大家的信任和胸怀,给了新团宝涅槃的空间;剩下的,公司不仅要主动、尽快地用真金白银还清外,我还会在新团宝上给你们安排各方面的最优待遇。”

不过,任春雷没有放弃,他依然看好团购行业的未来,他在积极筹备着能东山再起。终于,125日,他宣布推出新团宝网,新团宝网发布了“DIY团购”新模式,允许企业自由入驻创建团购项目,并打破此前的“返佣”盈利模式,以零门槛平台的姿态吸引流量。无论任春雷再次复出能否如愿以偿,他倒下再爬起的百折不挠的创业精神值得祝福。

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