如果说21世纪在企业级的IT应用领域，谁最热门，ERP是当之无愧。那ERP之后呢？或许是协同软件，也或许是云服务。总之，应该不再是ERP。无论未来十年是什么，以下发生在21世纪头十年的八大事，将会有值得我们深思的价值。

　　事件一：协同软件时代伊始 王志东开创点击科技

　　2001年12月，互联网三剑客之首的王志东，在率先带领新浪上市后，华丽转身创办了点击科技，并致力于将软件技术与网络技术、通讯技术相融合，最后整合成协同应用模式，即协同软件，“协同”概念的提出，在中国管理软件市场无益是一枚重磅炸弹，迅速引起了业内和客户的高度重视，并逐步形成了一个庞大的市场机会。

    紧随其后，浪潮软件、用友软件、九思软件、泛微软件、金和软件等众多厂商斥资进入该领域，在众多厂商的技术专研和客户的应用实践的基础上，“协同”的概念逐步清晰，并最终发展成实用的、高成熟度的软件套装产品。
    目前，协同软件，作为OA的升级产品，已经有了很多称呼，如协同OA、协同办公系统等等，经过10年的发展，协同软件已经快速成为中国管理软件市场中最大的一个分支，并继续保持高速成长，该领域，有望出现巨无霸的领军企业。

　　事件二：ERP成白菜价，管理软件业利润大降

　　2005年的ERP市场似乎正在呈现一个怪异景象——包括用友、金蝶在内的国内管理软件企业针对中小企业当前业务需求的ERP产品开始大量涌现——这类产品相对价格较低，实施周期短，用友甚至抛出了每套仅2万元的低价产品，这一价格甚至可以和速达、管家婆的产品在价格上一决高下。

　　事实上，早在2004年，ERP市场增长趋缓，新型管理软件大行其道，ERP领域危机四伏，也令ERP渠道商感受到来自厂商的种种压力。在05年速达、管家婆等相继以超低价格兜售管理软件的影响下，金蝶、用友等厂商为了保住市场，只得采取了一系列缩减利润、减少人员和费用等隐性措施。也进一步加快了财务软件成白菜价的趋势。以白菜价销售ERP的厂商还包括华南的思迅、小聪，北方的南北软件 ，和后来几乎在市场很少见到的协力商霸。在低价压力下，新中大、金算盘、博科等软件厂商的价格也一降再降，以至于后来新中大关注项目管理，博科关注物流管理，都和ERP渐行渐远。

　　事件三：SOA大行其道，理念成为商战工具

　　SOA面向服务架构，作为本世纪第一个十年最重要的IT应用概念之一，一经推出就引起了全球范围的广泛关注。IBM作为SOA的始作俑者之一，成功地在SOA的概念下，把险些危及其地位的SUN“掐死”，SUN的网格运算技术被用户抛弃。

　　在中国，用友、金蝶、浪潮、九思也对SOA投入了极大的热情，成为中国推动SOA进程的主要力量，另外，一些平台厂商和中间件厂商，也言必称SOA，例如普元、起步等。

　　事件四：用友普及策略与金蝶个性ERP的对决

　　就在用友持续推进ERP普及战略一年后，金蝶于2006年3月，在京发布了让ERP个性化未来5年发展计划。意味着金蝶国际软件集团总裁徐少春在强调推进“个性ERP”的同时，也是对用友ERP普及战略发起了挑战。

　　用友提出的ERP普及化概念，选择深入中低端市场，采用体验式营销方法，4S店、千场体验活动等做大范围推广，利用渠道优势争夺客户资源，但未免缺乏对企业个性化的兼容。而金蝶的个性化计划又有价高之嫌，对拓展中小企业市场而言，略显乏力了些，是以鱼和熊掌不可兼得，用友普及化与金蝶个性化计划的竞争自此揭开序幕。

　　事件五：光环破灭 SAP惊爆画皮门

　　2009年8月，一篇题为《揭秘SAP在华真相：天价收费与用户之灾》封面报道，彻底的撕破了SAP的“画皮”。报道中，记者援引大量一线采访素材，揭露了SAP中国通过“骗”、“霸王条款套牢客户”、“风险转给伙伴”等手段牵制客户，使SAP这位“世界五百强背后的管理大师”顿时成了舆论的焦点。

　　人们对SAP这位ERP“大师”的看法，由敬仰瞬间转变成质疑、今儿升级为愤慨。面对国内用友、金蝶、协达等管理软件厂商向中高端市场进军的情况，以及社会舆论的双重压力下，SAP四面楚歌。当然，画皮现象，是不是在ORACLE、微软、赛捷等国际软件厂商身上也存在，甚至在用友、金蝶身上也有，是值得我们猜想的事情。当然，不得不承认的是，SAP在高端ERP领域仍占市场主导。

　　事件六：云服务呈井喷之势，国际国内厂商迅速跟进

　　2008年10月，先有“蓝色巨人”IBM面向全球推出了云计算服务计划，以帮助各种规模的企业轻松采用云计算模型更好的管理数据;而后，惠普也发布新的云计划，帮助客户自建“迷你”云端数据中心，让数据中心的产品和服务更完整;最后，微软也将一款名为“Windows Azure”的云服务推上舞台，并声称能够让企业更好的通过其数据中心来运行网络应用程序。

　　国内的云服务也发展迅速，苏州的“风云在线”依托于云概念，为用户提供SAAS应用，迅速在软件服务领域崛起。与此同时，用友、金蝶等传统ERP厂商，和九思、泛微等协同软件专业厂商，也在云服务上投入巨大精力。

　　事件七：阿里投资十亿巨资 掀起管理软件免费普及风暴

　　2009年3月31日，阿里巴巴旗下子公司阿里软件在京召开战略新闻发布会，并向各大新闻媒介宣布了一个宏伟计划：阿里软件将投入十亿巨资，向中小企业推广管理软件，并承诺未来三年免费，藉此发起面向中小企业的管理软件普及风暴。

　　阿里软件王涛介绍，在这个全程电子商务时代，阿里软件将面向中小企业推出最易用、最安全、功能最全的管理软件服务“钱掌柜”，包含“财务、进销存、客户关系管理”企业管理三大核心应用。并且承诺在三年内从软件的采购、软件的升级到服务培训将全面免费，让中小企业无需投入即可实现管理体系全面的转型升级。

　　与阿里软件类似，北京一家做OA的厂商通达，也一直在用免费模式推销产品。免费模式或许是转换了收费方法，用户的应用成本可能不能因此大降。免费模式能否成为管理软件的新型商业模式，还有待市场进一步验证。

　　事件八：两金相较“全程电子商务之争” 用友伟库后发先至

　　金蝶与金算盘的“全程电子商务之争”缘起于2007年8月15日，金蝶在北京发布了全程电子商务战略，宣称自己是国内第一家进军全程电子商务领域的管理软件企业。而后，重庆金算盘软件有限公司为了争夺“全程电子商务第一家”的名分，于8月18日向重庆市第一中级人民法院正式提起诉讼。事后双方庭外和解，金蝶表示了对金算盘全程电子商务所描绘的未来图景表示赞同，金蝶则改用供应链电子商务来概括其在全程电子商务上的业务。