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降低4G资费门槛、入股泰国运营商Ture、融合通信反击OTT、推出“移动云”……中国移动近来可谓动作. . .

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4G时代中国移动变阵自救 欲用融合通信反击OTT

    降低4G资费门槛、入股泰国运营商Ture、融合通信反击OTT、推出“移动云”……中国移动近来可谓动作频频。4G启动大半年以来,中国移动这头“大象”正谋求业务模式、国际化等方面的华丽转身。业界指出,在联通、电信拿到FDD牌照前,中国移动的变阵更多的是在抢时间。

  融合通信反击OTT

  在刚刚闭幕的2014亚洲移动通信展上,中国移动CEO李跃在接受媒体采访时指出,中国移动将在年底商用融合通信。

  融合通信,是中国移动于今年初提出的战略,它主要为适应4G来临流量经营的大趋势,改变传统的语音、短信等业务。融合通信战略,将“通话”、“消息”、“联系人”三个主要入口与移动互联网无缝对接,实现语音、短信与数据服务的完全打通。

  业界普遍认为,中国移动押宝融合通信,是为了反击微信等OTT互联网业务的冲击。近年来,微信等即时通讯(IM)应用凭借其免费性和多媒体传输特性,在很大程度上替代了短信、语音通话的功能。

  中国移动董事长奚国华在此次通信展上也坦承,中国移动当前所面临的挑战在于传统运营商赖以生存的语音及短信、彩信业务逐年下降。

  在OTT业务的“革命”威胁下,中国移动在4G时代开始押宝融合通信,向流量经营转型。

  目前尚不知晓中国移动的融合通信将会以类微信的App形式出现,还是对短信功能进行改造升级的形式,用户无需登录App就可以实现多媒体通讯。

  相比于OTT业务,运营商的短信受网络制约小,即时性更强,并具有一定的权威性,如果中国移动只是拿出另一个微信产品来恐怕不会有出路,而是需要将其天然的优势发挥出来,使其成为吸引用户并形成黏性的筹码。

  大幅降低4G资费门槛

  为抢夺TD-LTE发展的黄金时期,中国移动祭出的最大招式恐怕非“低价”莫属了,4G流量资费和终端售价大幅降低。

  近日,中国移动在京发布了其首款自主品牌的4G手机M811,全面支持FDD LTE/TD-LTE/TD-SCDMA/WCDMA/GSM五种网络制式,即使在国际漫游状态下也无需更换手机。配备高通骁龙四核处理器、5英寸IPS屏幕、800万像素摄像头的M811,售价却仅999元,由此刷新了当前市场上五模十频4G手机的新标杆。

  中国移动表示,今年将推出超过300款TD-LTE终端,其中大多在五模多频,而且今年底五模4G终端的价格还有望降到100美元(约合620元人民币)以下。

  除了刷新4G终端的价格门槛,中国移动还在本月初开始实施新的4G资费方案,数据业务(流量)资费水平大幅降低,最高降幅达到50%。

  值得一提的是,中国移动还首次在全国范围内尝试新的流量月度不清零模式,新增了多款流量季度包和年包,以满足不同用户的不同需求。

  “从资费到终端,门槛普遍降低,反映出中国移动加快发展4G的迫切心情。”业界观察人士如是说道。对于中国移动来说,在FDD牌照落地前的时间里,属于TD-LTE产业链发展的黄金时期,因此中国移动必须加快节奏,使其TD网络从信号覆盖、性能稳定、终端数量等各方面能与已然成熟的FDD产业链抗衡。

  目前,中国联通和中国电信所热切盼望的FDD牌照尚无发放的时间点,这表明国家政策上给予了TD-LTE网络以抢跑的时间。而资费水平的下调,恰恰是加快跑步前进最为立竿见影的方法。

  瞄准政企用户抢市场

  4G新形势下,除了通信业务变革,中国移动还向政企用户市场开拓营收来源,其倾力三年时间面向政企客户打造的“移动云”产品也正式亮相,作为中国移动参与云计算研发实践的重要举措。

  据悉,移动云具有可信赖、客户化、开放性三个明显特征。移动云通过了可信云认证、ISO27001/20000认证,同时移动云能够针对不同行业客户的特点和需求,提供个性化的解决方案,另外中国移动寄望移动云的开放性打造云平台和生态链。

  中国移动的移动云产品拥有完全的自主知识产权,适合有特殊保密、安全要求的政企客户。

  在此之前,中国移动已涉足政府、金融、医疗、教育、互联网等领域提供个性化的解决方案。如与教育部合作建设的“国家数字教育资源公共服务平台”自2012年上线以来,已有超过96万学生、16万老师、6700所学校在线。

  移动云产品的面世,可以看做是中国移动对长期以来其在云计算领域的资源整合,在大众消费业务之外开拓提升新的营收来源。这样,中国移动的产业链中的政企市场一环巩固,推动整个生态体系的完善。

  总体来看,中国移动从业务模式、资费水平、细分市场等多方面整合变阵,主要是为了抢在FDD牌照落地前,使TD-LTE网络落地普及,并形成良好有序的生态体系。这样,当联通、电信拿到已然成熟的FDD牌照之时,中国移动便有了依然保持其优势地位的筹码。

  北京商报记者吴辰光曲忠芳

  记者手记

  “大象”能否华丽转身

  移动电话用户7亿多、3G用户2亿多,如此大的体量使中国移动成为全球最大的电信运营商,当移动通信网络从2G发展到3G、进而演变为4G之时,中国移动这头“大象”显得有些迟滞。

  早在数年前,时任中国移动董事长的王建宙提出了“大象快跑”的口号,然而受制于体制内思维的束缚,业务创新乏力,中国移动在很多方面跑在了中国联通、中国电信以及互联网企业的后面。毕竟,体量过大,从人事管理、业务模式、创新思维方面要转身几乎都比其他运营商要难。

  从中国移动近来一个接一个的大招中,我们能看到中国移动转型变革的决心与迫切。在FDD牌照落地前,国家政策给予的TD-LTE抢跑时期内,中国移动能抢跑多远,我们拭目以待。

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