米格—25效应是指，个体之间的组合是否协调，会给整体功能带来很大影响。若组合协调，会带来整体大于部分之和的效果；反之，则整体功能小于各部分相加之和。

       这个效应源于前苏联研制生产的米格—25喷气式战斗机，其使用的零件比同时期美国生产的战斗机相比要落后的多，但由于米格公司对零部件进行了协调的组合设计，使战斗机在整体性能上反超了美国战机成为世界一流战机。

       米格—25效应给企业管理带来最显著的道理：优秀团队中的成员，不一定每个都是出色的，但他们一定是能密切配合、高效协作的。战斗机最佳性能的实现一定是通过零件的完美协调，同样的道理，成员就是团队里的“零件”，团队的成功必然少不了成员的完美协作。

       恩格斯也曾讲过这样一个故事：骑术差但纪律强的法国兵，对战骑术精但纪律差的马木留克兵。分散而战，三个法兵无法战胜两个马兵；一千个法兵却一定能战胜一千五百个马兵。这恰恰说明了成败不在于个体的素质是不是最强，而在于团队整体的协调性。

       所以团队是否分工明确、目标一致、高效协作是团队成败的关键，如何实现团队的高效协作呢？九思协同办公OA系统，对团队的计划、沟通、任务、项目、知识文档等进行流程化管理，团队在电子化和信息化的平台上，拥有清晰的目标和规划、便捷的通讯、高度共享的知识和权责明确的分工，达到团队间的高效协作、密切配合。

       个体之间密切配合、高效协作，哪怕个体并不出色，也可以使得团队爆发出惊人的力量，这是每个管理者需要明白的。