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企业管理中应该如何降低沉没成本呢?答案就是,企业管理者需要在决策时从技术、财务、市场等方面做出准确而. . .

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沉没成本该如何降

       沉没成本又称已支付成本、旁置成本,是指已发生或承诺并且无法回收的成本支出。例如,你花了35元买了一张电影票,你很担心这个电影值不值35元,看了一会儿之后,你发现这部电影很糟糕。这时无论你是否选择离开,35元都不会再收回,这35元钱和你已经花费在电影上的时间都属于沉没成本。

       有很多时候沉没成本并不可怕,可怕的是沉没成本谬误。沉没成本不应该影响当前的选择或者决策,然而很多时候很多人会被影响从而做出非理性的决策,例如,由于害怕浪费买电影票的35元钱,而强迫自己看完那场糟糕的电影。因此,即使你的事业中产生了沉没成本,也应该理智做出正确的选择,不要因为过高的沉没成本而在错误的选择上继续消耗。

       对于企业来讲,如果在一开始就能降低沉没成本,自然也就能避免沉没成本的干扰,减少沉没成本谬误出现的可能性。那么,企业管理中应该如何降低沉没成本呢?

       这要求企业管理者在决策时能从技术、财务、市场等方面做出准确而全面的判断,以规避沉没成本带来的危害。作为企业的管理驾驶舱,九思协同办公OA系统可以为管理者提供实时的、全面的经营数据,以辅助管理者做出准确的决策。

       九思协同办公OA系统这个管理驾驶舱拥有丰富的数据体系,涵盖了企业大部分的业务环节,包括物资、销售、项目、合同、知识、财务、人力等等;遵循SOA规范,形成集成的产品化机制,整合数据资源,保证了数据的时效性和真实性;图形化的显示,组件特效任意组合,让数据可视化的基础上炫酷灵动。

       由此为企业决策者提供一站式决策服务,保证企业正常有效运营,尽可能帮助管理者做出准确判断,降低企业沉没成本。

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