“破窗效应”源于美国斯坦福大学心理学家詹巴斗的一项实验。他找了两辆一模一样的汽车，把其中的一辆停在停放在秩序井然的帕罗阿尔托中产阶级社区，而另一辆停在相对杂乱的布朗克斯街区。停在布朗克斯的那一辆，车牌摘掉了，顶棚打开。结果这辆车一天之内就被人偷走了，而在帕罗阿尔托的那一辆，停了一个星期也无人问津。后来，詹巴斗用锤子把那辆车的玻璃敲了个大洞。结果，仅仅过了几个小时，车就不见了。根据这一实验结果，政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出“破窗理论”。

       破窗效应带给我们的思路就是从小事抓起，只有全部小事都不出乱子，才能做大事。而对公司员工中发生的“小奸小恶”行为，管理者同样要引起充分的重视，这样才能防微杜渐，避免损失发生。

       要防止企业中“破窗效益”的发生，一定要坚决纠正和制止第一个打碎玻璃的行为。制度、标准、规范是企业管理的基础，也是防止“破窗效应”的安全网。

       九思OA系统可为组织建立完善、规范的管理体系，确保管理制度和法规执行落地，避免人为因素干扰。无论是流程的审批、财务的报销还是日常办公物品的申领，九思都拥有一套完善、严格的规章管理制度。并且通过系统“管理驾驶舱”，各层级相关领导、成员还可随时查看任务的执行状态、流程进展，有效监督任务执行，避免权力滥用。

       另外，OA系统在规范组织管理制度同时，还能为企业营造良好的工作环境、工作氛围、工作秩序，让员工做到严以律己、廉洁自律，有效防止企业“破窗效应”的发生。