如今的企业，销售就是企业生存的命脉，通过十八般武艺训练一支营销铁军，大可攻城掠地、建功立业，小能快速成交、提高效率。而企业宏伟的营销战略、销售计划最后都需要销售人员落实到行动之中，

       李经理，作为市场一线的资深管理者，最近就有难言之隐，销售人员管理起来非常困难，

       究竟是只抓结果不问过程还是管到细节、管到日常行为，现实情况是想起什么来就抓什么，导致不仅费用难管控，业务难开展，管理成为了情绪的发泄！员工一不高兴就走人。而自己却是频频救火，疲于奔命！

       事实上，销售能力提升了，才能给企业带来生机和转机，九思软件一位从业多年的销售主管给您支招了，根据销售管理难点，移动OA系统软件必定可以帮上忙。

       难点一 销售人员频频外出 考勤管理难

       对于销售人员出差多、管理难的情况，有些公司干脆就放弃了管理出勤率，以结果论工作业绩。长此以往，由于过程管理的疏忽，新销售人员业绩提升不上去，老销售又频频浪费公司资源，最终导致公司的业务越来越难做。

       九思软件人事管理子系统用手机定位全程考勤管理，实现了OA移动办理考勤信息的记录、上报、汇总、查询。在线随时记录请休假申请、审批，并提供请休假情况统计和查询。实现了外出打卡，异地考勤管理，销售管理不再是难题。

       难点二 工作节点难掌控 丢单损失大

       现实的管理中，往往是人管人累死人，由于沟通的不及时，管理节点把握不好，导致大单丢失，悔之晚矣。最终导致部门间相互推诿，人人规避风险，没有人对业绩和结果负责。公司就如同一部机器，应该建立以事为中心的管理流程思想，节点管控通过OA系统来完成，避免一个节点的管控失误，导致全盘皆输的情况。

       九思软件OA办公系统自动化就可精确了解每位销售的任务进展情况，随时跟进项目完成情况，并且通过自动生成的报表全盘掌握项目进度。

       难点三 销售人员技能匮乏 业务提升难

       百分之九十以上的人都不愿意做销售工作，究其原因是工作压力大，收入不稳定，销售难度大，工作累，需要不断的掌握新知识，提升业务技能，俗话说，铁打的营盘流水的兵，

       如何让销售人员快速掌握新知识，是企业长久生存的法宝。

       而大部分组织在发展过程中创造的各种文件、公文、报告、审批、知识、经验和阅历等散落在员工的大脑、移动硬盘、电脑、纸质文档、档案馆里…，这些知识无法快速让销售员掌握。九思OA系统则使得显性知识电子化，对知识进行企业级的收集、分类、沉淀、授权、分享、学习和持续创新，形成文件档案管理地图，方便第一时间快速搜索查找，让业务员技能快速提升不再是难题。

       难点四 销售经费难控制 成本居高不下

       很多公司费用控制紧，销售人员施展不开拳脚，便会认为公司很抠门。大多数公司则源于费用没有进行有效管控，导致该花的钱没有花，不该花得钱却如流水般花了出去。

       九思移动OA费控流程管理系统，其工作流管理从数据表设置、表单设置、图形化流程设置，让非IT人员也可自主进行管理，简单易操作。每位销售人员的预算花销，费用节点把控及时，异地审批，资金即时到位，钱的去处有迹可寻，使费用花在了刀刃上。

       通过九思软件移动OA系统，李经理对销售管理更新了自己的认识，终于找到了快速管理，提升业绩的通道。他不再依靠感觉进行销售管理，而是依靠科学依据经营。结束了“人管人、累死人”的怪圈，对九思的感谢溢于言表。