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中国企业一直信奉“快鱼吃慢鱼”的观念,认为跑得快才能跑得远、跑得久。王海波对于这种现象很不认同。企. . .

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九思OA董事长王海波:创业考验的是耐力,不做快企业

    市场的舞台,永远是你方唱罢,我方登场。或许登场的角色很多,而被人记住的却寥寥无几。在角色的不断替换中,总有这么几个在替换的更迭中成为难以超越的经典。为此,我们专门采访了近年来高端OA市场的领军企业九思软件,看一看这家被某500强老总称之为“一直在替换,从未被超越”的公司究竟如何成为市场的“弄潮儿”,激流勇进的,我们特地采访到九思软件的掌门人王海波。

    近几年,随着OA市场的不断成熟和发展,一方面,行业内部出现引领厂商加速产品与服务创新另一方面,来自外界的资本注入和越来越多的跨界合作,让更多的力量加入到推动OA市场进一步扩容的队列中来。而宏观层面,随着BAT等互联网巨头进入到企业级办公领域,企业级办公市场的爆发态势已然箭在弦上!OA,作为企业移动信息化的重要支撑平台,必然要好好蓄势迎接这难得的机遇和挑战!

      百年企业的根基是文化,管理的本质是激发人的善念

    在王海波的企业理念中,文化是很重要的。一个企业可以在十年、二十年之内领先,但是不可能永远处于领先地位,真正具有核心竞争力的还是文化。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。全球第一CEO杰克.韦尔奇说过:“如果你想让列车再快10公里,只需要加一加马力,但是如果没有文化上的改变,就无法维持高速的发展。”支撑企业高速发展的“铁轨”或者说企业的精神的脊梁,就是企业文化。 

    王海波认为:资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。创业企业可能没有一寸的自然资源,唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿。房子是否稳固取决于地基,地基不稳,一有风暴就会吹倒。对于企业来说,地基就是企业的文化基因。

    王海波的九思软件也有着深厚的文化积蕴,而底蕴就是经过企业十几年的成长沉淀的公司文化、企业精神所汇聚的。王海波说,每一个公司励志做“百年企业”的公司,都有自己优秀的企业文化。可以毫不客气的说,没有哪家百年企业是断了文化传承的。九思在成立伊始就确立了“善感恩、求共赢、谋创新”的企业文化,加之九思所袭承的儒家文化,将九思的文化彻底打实,形成健康向上的企业文化,为企业的成长奠定了坚实的根基,才有了九思不断成长的今天。

      创业考验的是耐力,不做快企业

    中国企业一直信奉“快鱼吃慢鱼”的观念,认为跑得快才能跑得远、跑得久。王海波对于这种现象很不认同。企业经营不是百米短跑而是马拉松,“百年老店”不是短跑速度能跑出来的。企业竞争,不是看谁跑得快,而是看谁跑得远,跑得更持久。

    快,很大程度上是一种焦躁情绪、一种短视行为。企业心态浮躁主要表现在赚快钱上,2008年前中国股市火爆,许多企业把流动资金拿来“打新股”2010年之前,中国房地产市场成为继股市之后又一块掘金地,几乎所有家电企业均涉足其中。很多人羡慕小米的快速成功,因为大家看到的是小米用两三年的时间就做起来这个表象,却忽略了雷军在金山公司沉淀了二十多年的事实。慢下来有利于弥补企业短板,夯实企业基础,有利于技术开发产品创新。和营销不同,研发需要时间、耐心与恒心,没有“面壁十年图破壁”的精神,就不可能取得重大技术突破。

    王海波认为,企业要慢慢做,不能做成出现的快、消失的也快的“快企业”,缺少了公司文化和企业精神的积淀,盲目地去试图“快速成长”的企业很难再市场中长久的生存,而缺少沉淀的企业文化和精神,如何能应对市场的波浪!现在很多著名的企业都是经过十年、二十年从小慢慢做大的,而这十年、二十年你的坚持会为你带来沉淀、带来品牌,带来企业真正的成长。就像九思,十年的时间只做OA,因为专注,九思OA得到了广泛的认可;因为十年的积淀成长,九思的名字被越来越多人认可、传扬。
 

编者按

王海波,九思软件董事长兼CEO,北京大学光华管理学院EMBA硕士,中国管理软件领军人物大奖获得者。近20年的信息化咨询、规划、建设的从业经历,从海尔、浪潮等知名企业的管理者,到黑马企业的领军人,带领九思软件成功突围,成为全国的知名品牌,并且荣获“中国管理软件项目成功率第一品牌”和“中国高端协同办公系统第一品牌”大奖,确立了OA软件市场的领导地位。如今,而立之年的他,依然在路上,带领九思软件持续攀升。某500CIO为九思软件题词:一直在替换、从未被超越!

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