对企业来说，对企业文化的崇拜不仅能带来经济效益的提升，更能给所有企业员工带来满足。在没有OA的传统的工作模式下，往往工作秩序杂乱无章，流程运转缓慢无序，极易造成员工失望情绪增长和惰性习惯的养成。

企业文化的构成是多方面的，通过OA系统将散乱的工作化零为整在其中起到关键的推动作用。在九思软件（www.jiusi.net）、慧点科技等主流OA厂商的努力下，OA在企业文化的构建中的作用越来越显现。协同OA软件已不仅仅是企业文化建设的参与者，更是推动者。

1、流程审批 培养规范意识

流程审批可谓是OA系统最广为人知的功能。OA系统将传统的纸质审批表单电子化，并对流转过程和节点进行了设置，用户只需填写好自己的表单，点击发送即可，剩下的过程就交给OA自动流转就可以了，当审批结束时OA系统会自动弹出反馈信息，并对整个流转过程进行详细记录。如此一来便缩短了人为操作带来的时间成本浪费以及责任不明带来的相互扯皮。通过OA系统的流程审批可以培养用户企业的责任意识和时间观念。

2、知识共享 构建学习型企业

知识共享是OA系统对企业文化建设的又一重大贡献,包括知识管理和文档管理。为了适应快节奏的经济发展速度，现代企业也多追求多和快，虽然解决了当前用户体验，却难以做到知识积累，也就妄论文化积淀。OA系统相当于一道信息传递的桥梁，某个员工将自己的知识经验上传到系统中，其他员工对其评价反馈，然后每个OA系统使用者都将工作中的经验进行分享，久而久之，OA便被打造成为一个庞大的知识库，有利于企业形成良好的学习氛围。

3、信息发布 工作协同

OA系统中可以通过门户的搭建实现准确的信息发布与推送。尤其对于大型企业来说，OA系统的内部通知是最简单也是最实用的功能。比如员工们最关心的节假日通知，可以在OA中进行同意推送，既达到了全员通知的目的，有方便员工了解详细的假日信息。又比如某些不需要所有员工知道但又需要通知到多个部门的复杂情况，也可以通过OA系统选择通知对象或部门等，既便捷又准确，防止信息冗杂，养成简洁高效的工作习惯。

曾有一篇文章中提到：要做出伟大的商业机构，不能把它只作为商业来经营，必须创造一种近乎宗教的气氛。这种气氛指的就是企业文化。OA既推动利落高效的工作习惯的养成，又提供丰富的、贴合实际的学习环境。总体来讲，OA在企业文化建设中扮演者严父和慈母的双重角色。