总得来看，九思OA项目管理能够对业务流程进行全程管控、对项目信息进行全方位跟进、对项目执行情况进行综合查询、对项目进度进行跟进督办，从而实现工作中有效的过程管控。OA项目管理作为企业信息化建设的重要环节，严重制约着企业战略项目的执行效率，做...

希望九思OA（www.jiusi.net）在OA项目管理解决方案上的简要信息，能够对由于缺乏及时、完备、有效信息，难以做出果断决策的管理层有所启迪，同时对项目进展无法协同处理，造成项目群体信息孤岛的企业，跨越式提升项目运行效率有所帮助。

“从革命中总结出来的经验”，相信这三步对为了项目成功率头疼的厂商将会大有裨益。

项目成功率是直接与产品使用成效挂钩，与客户利益相关联的概念，而不是单纯用来衡量供应商业绩的数据。OA项目成功率可以看出厂商的产品好坏以及厂商负责任的品格。希望，每一个OA需求者都找到好的OA厂商，好的OA厂商。

产品和技术不是项目成功的全部保障，OA软件系统在单位全员中的推广是一个逐级和持续的过程，在不同的阶段、紧盯不同的目标、关注不同的应用、持续增加应用价值，最终取得圆满的成果。

OA系统在组织中的发展过程有着自己的生命周期，从落地、生根到发芽的过程也是OA系统价值升华的过程。那么问题来了，你的OA系统是成功的吗？

九思软件(www.jiusi.net)作为“中国OA项目成功率第一品牌”、“中国高端OA系统第一品牌”，自主开发的iThink协同办公系统，在OA业内享有盛誉。其OA系统在技术层面独具特色，总得来看：技术平台先进;用户体验性高，易学易用易维...

因此，OA项目最优的角色定位应该是这样的：应用部门牵头组织需求、调研、系统实现和优化，厂商和信息中心负责进行方法咨询、技术指导、系统性能维护和安全保障。

目前，浙江世友木业有限公司正体验着九思OA系统办公系统高效管理，各部门业务流程得以梳理规范，任务执行率大幅提升，并赢得员工的满意反馈。借助九思OA协同办公系统，浙江世友木业有限公司的现代化管理水平以及产品竞争力都得到新能量注入。

随着技术的发展，计算机水平的进步，OA协同办公系统的内涵和外延都在发生着前所未有的变化，涉及的领域在飞速扩展。每家OA软件厂商都需要在聚焦OA应用的基础上集成外围系统和应用，因此如何更有效的控制OA项目规模和成本成为OA厂商和用户共同研究的...