OA系统的实施、上线为企业构建完善的流程管理，为企业建立完善信息化办公平台的同时，也必然进一步规范企业办公管理制度，推动企业办公管理的标准化、流程化，强化企业层级协作，加速企业办公效能，促进企业信息化建设。

九思软件以优质服务再签约恒吉利商贸OA信息化建设。九思企业OA管理系统将助力恒吉利商贸OA系统平台继续完善企业信息化、集成化管理。

九思软件成功再签约厦门农商金融控股集团公司OA运维服务合同， 九思软件领先的OA办公管理系统技术支持，独具创新特色的OA实施方法以及敏捷高效的OA服务，将继续助力厦门农商金融OA系统平台实现企业协同办公管理及信息化建设。

九思OA软件再助力北京视域导向OA信息化建设，继续助力视域导向OA组织管理建设，为企业信息化建设做出贡献。

九思协同再度牵手北京九强，助力生物企业OA信息化建设。利尔乐系生物OA系统平台的搭建，利用工作流程、协同办公等改变公司传统管理模式，为利尔乐更好地研发生物科技产品提供保障。

因此，OA项目最优的角色定位应该是这样的：应用部门牵头组织需求、调研、系统实现和优化，厂商和信息中心负责进行方法咨询、技术指导、系统性能维护和安全保障。

世间万物皆有因果关系，OA信息化的能够成功应用的原因就是OA系统是从根本上为企业考虑，以提高企业办公效率为出发点而不断努力创新。

通过OA办公系统项目管理、任务管理、流程追踪、进度监控、流程督办、计划查询、公文查询等模块，实现对业务流程进行全程管控、对项目信息进行全方位跟进、对计划执行情况进行综合查询、对任务进度进行跟进督办，从而实现工作中有效的过程管控。

目前，视域导向OA项目正在有计划的筹备实施工作。我们相信，在九思软件业内领先的OA技术水准，创新型的OA实施方法论，以及敏捷高效的服务下，视域导向的信息化管理水平将会得到显著提升。

合适的这个人可以是单独一个人，也可以是一个团队。一般来说，OA项目往往由IT部门和行政部门牵头，负责OA项目的人员往往是组织的CIO，也可能是行政部人员，或者采购人员，无论是谁都必须对组织的OA需求有必要的了解。