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OA项目实施方法论
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协同OA办公系统成功投入使用的关键是要有优秀的实施计划,没有成熟的实施计划可能导致整个项目的停滞不前,九思软件拥有自己的成熟协同管理实施计划论,为系统实施提供完整实施方案。具体的实施方案,包括三条:渐进信息化、标准化实施方案、个性化实施方案...

OA项目实施成功的三把利剑
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协同OA办公系统成功投入使用的关键是要有优秀的实施计划,没有成熟的实施计划可能导致整个项目的停滞不前。

总结OA项目实施中的几套成功思路
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OA软件的价值不是软件本身有多强大,也不是页面多美化,而是最终体现在OA系统与用户企业的紧密结合中,需要在OA项目的实施过程中加以辅佐。OA软件的实施就是控制项目边界,实施就是沟通,实施就是用管理思维发现问题,用技术思维提供解决问题的工具。

政府OA项目实施五个关键环节
来源:比特网

OA办公自动化系统在信息化项目中,相对来说是一个比较简单的应用。但是在政府企业中,使用的效果并不是很理想。根据笔者的了解,一般能够起到二成左右的效果已经算是不错了。为什么理想与现实有这么大的差距呢?是软件不好吗?并不见得。笔者认为,...

OA项目实施指南:团队、工具、方法论不可或缺
来源:赛迪网

近年来信息化领域出现了OA办公系统发展的高潮,不同层次的软件厂商涌入其中。很多企业认为要想提高协同办公效率,只要引进OA办公系统就万事大吉了,其实不然。OA系统的价值实现,很大程度上依赖于OA项目的实施。

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