九思OA实施过程严格按制度行事，帮助客户解决在操作中的一切问题，让客户能够充分熟悉OA，让OA系统在实际工作中都能有效帮助员工减轻压力，进而直观看到企业效率的提升。

易用性是缩短OA办公系统实施周期的重要因素。同时，OA的易用性还能够提高用户体验并降低维护服务成本。

OA系统的实施，如何避免项目从验收开始就走向了烂尾？选择OA厂商时要擦亮双眼，除了厂商的知名度、系统的功能等考察指标外，还应着重考察厂商的实施方法。

当然还有一部分的定制开发缘于产品本身的不完善，需要供应商的再次开发，这便需要用户做好产品选型。

再好的产品都不能凌驾于客户至上，让用户真正的成为OA系统的主人，保证OA项目成功率，才是OA系统的真正价值的体现。

在失败中成长，在成功中总结经验。罗马非一日建成，这五点可以说是九思软件（www.jiusi.net）保障项目成功率，零烂尾率的制胜法宝。

值得一提的是，目前OA市场中成功率最高的九思软件（www.jiusi.net）基本上采取的九思以上的实施方法。OA协同办公软件与财务软件等小规模应用软件的区别在于它不仅涉及到软件产品，还囊括了组织各部门的业务流程。OA软件在企业中的应用效果...

九思软件团队成功服务过成千上万的客户，达到98%的应用率，100%的验收率，0失败案例，看似简单的数字，在国内协同管理软件市场普遍存在验收率不高、实施后缺乏有效推广、应用率低下、系统形同虚设的状况下，这无疑是个奇迹。九思软件能获得这样的成绩...

CIO在OA选型时一般会把业务需求的满足度作为最高权重指标， OA的先进性和安全性作为技术指标，这两个方面来看都比较侧重在技术操作运用上。CIO在OA项目上忽略了技术之外的一些实施重点，这些也成了OA实施裹足不前的拦路虎。