知识经济时代，知识和信息已成为企业重要的资源，企业只有不断地发现、管理和利用知识和信息，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业信息化水平已经成为影响企业发展的关键因素。

在跟朋友聊起过去发生的金融危机话题，感觉大家都很难做，尤其是做外贸的，无论是制造厂家还是贸易商，都深受影响。由于对ERP领域不了解，朋友问我们的业务是不是也受到影响了，我说是的，不过这个影响不是负面的，是正面的。

ERP系统集财务管理、供应链管理、生产制造管理、供应商及客户关系管理、分销管理、人力资源管理、企业绩效、商业智能分析、移动商务、集成引擎及行业插件等业务管理组件为一体，以成本管理为目标，计划与流程控制为主线，通过对目标责任的明确落实...

　　财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合颁布的《企业内部控制基本规范》已于2009年7月1日起在上市公司范围内施行，并鼓励其他非上市大中型企业执行。

　　内控体系作为一种先进的管理模式在现代企业管理中有着重要的作用。ERP在系统运行过程中存在的数据安全等方面的风险，带来的诸如内部控制的技术、内部控制关注的内容、重点等方面的变化。因此，在ERP环境下，如果搞好内控工作是企业内控工作人员面临...

本文讨论了ERP、CRM、SCM之间的整合，文章认为单独使用习中一个系统都会到这信息缺乏，无法与客户实时响应、无法解决客户个性化需求等。

对于CIO们来说，企业资源计划系统（ERP）需要企业投入大量的资金、人力和时间去建设，其中每一部分都需要上千乃至上万美元的投入，而部署时间常常需要耗费数百个工时。尽管成功的ERP能够帮助企业梳理工作流程、削减成本，但是一个规划与部署...

要回答这个问题，那就必须分析一下企业管理是如何进行的，特别是管理岗位人员他们的日常工作要做些什么？如何才有效率和更有效果。

提到ERP，业界对于ERP最早的印象莫过于是“上ERP找死、不上ERP等死”的理解。随着信息技术的发展以及市场竞争的加剧，ERP无论是实施还是选型，在企业中已经不在向过去一样困难。现阶段，作为企业的CIO更多的时候是注意项目的细节方...

对于CIO来讲，现阶段最重要的任务是在现有的基础上更加有效的发挥系统本身的价值及其满足业务的需求，这就需要CIO做好ERP的二次开发工作。