中国企业这种中央集权的组织，如何在互联网“去中心化”下生存，张瑞敏的策略是：将大企业变小，由一条命变成千百条命。有点复制N个张瑞敏的意思。品牌不是护城河，渠道不是护城河，营销不是护城河，只有用户体验。传统企业转型的最大挑战就是不够“狗急跳墙...

对于领导人的挑战，你不能做报时人，应该做造钟师。都靠你来做决策，你再英明也会有失误的时候，做造钟师，能够把每个人都打造成为了体现自身价值而不断创造新价值的主体。这样企业就不是靠你一个人来运转，而是像一部精密的时钟一样准确地运转，会克服所有的...

张瑞敏谈自我驱动力：每个人都是自己的CEO