良好的任务规划有助于企业把重点精力投放到重要事项中，帮助员工合理的安排好时间资源，协同上级、下属及其他部门相关人员的工作计划和进程，对企业发展有着积极推进作用。 九思计划管理OA系统参考了时间的二维象限管理法、PDCA管理法、滚动计划管理法，用科学的方式帮助员工提升时间管理能力，为员工安排工作提供了标准模板，有效提高员工对工作时间的利用，便于内部开展有效的业务。

       连云港如意集团股份有限公司创业于1994年，以中国农业的产业化、国际化为目标，以产业报国为己任，秉持“以人为本，自立自强”的企业精神，求实创新，勤奋敬业，是以农副产品种植、加工、出口为主业的贸、工、农一体化，产、加、销一条龙的综合性企业集团。

       这里九思软件为如意集团设计了一款计划管理OA系统，帮助企业员工科学管理办公时间。对这款如意OA系统规划建设方案，我们有以下参考建议：

       日程安排：员工根据预先工作任务完成自己的日程计划，九思OA系统可以根据用户需要按秒、分、时、天等各类时间单位来设置工作起始时间。

       日程查询修改：员工可以随时登陆系统完成对自己日程安排的查询确认，还可以随时根据需要协调修改时间安排。

       日程共享：下属的日程可以直接同步给上级领导方便掌握日程计划，合理安排办公事宜。在协同工作时，同事之间也可以共享日程，方便相互配合，高效合作。

       日程汇报：日程计划给员工提供了行动模板，一定程度上规范了员工的办公行为。如果没有发生其他改变，可以直接将日程计划导出生成日程汇报总结今天的工作。

       在九思软件专业的协同的办公技术及综合服务支持下，如意集团OA计划管理系统解决方案的实施在助力企业合理的安排好时间资源，严格按工作计划推进工作进程，协调上下级工作安排，高效统筹业务安排，实现企业发展目标的同时，也必将会进一步释放企业组织潜能，推动企业办公任务的合理、有序，全面推动企业信息化发展。