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保险公司如何利用协同办公管理平台破解管理困局?

来源: 九思软件 浏览次数 : 14

某保险公估公司,是从事在保险财产承保前的风险评估和出险后财产的查勘、检验、估损和理算的专业化机构。人员规模500左右,业务覆盖全国各地。作为一家高速发展型企业,随着组织规模壮大、业务专业度加深,带来的新的管理问题、效率压力逐步攀升。

一、企业痛点

• 缺乏系统化管理手段,客户粘性提升乏力,优质客户维护难度加大;

展业协同、公估流程衔接、考核管理等环节缺乏标准化机制,难以形成良性循环;

• 销售行为、企业宣传效果、公估专业能力、绩效成果等核心数据分散;

• 日常案件量大、回款与支出频繁,财务数据碎片化,盈亏状况无法直观掌握;

• 监管要求不断细化,信息化建设滞后导致合规管控压力大,跨部门协同效率低。

二、解决方案

针对该企业的业务特性与管理需求,九思软件可帮其搭建集“核心业务管理、财务管理、人事管理、基础办公”于一体的协同办公管理平台。

1. 统一门户:

以业务板块为核心维度,可搭建个人空间、单位空间、领导决策空间、财务专项空间、案件管理空间等个性化门户。为不同岗位员工提供精准的业务入口,实现日常办公、业务处理、数据查看等需求的一站式满足。

2. 案件管理:

深度贴合公估案件业务规则,构建从案件承接、登记、现场勘查、结案,到开票管理、费用管控、台账归档的全生命周期管理体系:

• 分类登记建档:按案件类型完成多类案件系统化登记,形成完整案件台账;

• 勘查过程合规:明确勘查人员权责,线上记录勘查结果、留存过程资料;

• 结案信息透明:在线登记结案详情,严格控制信息公开范围,兼顾信息透明化与安全性;

• 智能开票管控:线上实现开票流程审批,自动校验金额信息;

• 台账快速检索:完整记录案件全处理流程,支持按多维度检索查询。

3. 财务管理

围绕财务收支两条核心主线,可搭建全流程财务管控体系,涵盖预算管理、差旅及业务开支报销、付款管理、借还款管理、案件回款跟踪、财务台账归档等核心场景。

4. 人事管理

贴合成长型企业用人需求,实现员工从入职、转正、调薪调岗到离职的全周期管理,通过标准化审批流程规范人事操作,形成唯一的员工电子档案。覆盖日常出差、用印、用车等高频审批场景。

三、客户价值

九思软件协同办公管理平台深度结合保险公估企业特性,构建全业务链数字化管理系统;打通协同壁垒提升效能,夯实精细化运营基础:通过灵活的业务定制能力,打通业务、财务、人事等核心管理链条;实现管理流程标准化、业务数据可视化,为企业决策提供精准数据依据。

 

关键词:九思软件 保险行业数字化解决方案 九思协同办公管理平台 协同办公软件 保险业OA  OA办公软件