米格—25效应是指,个体之间的组合是否协调,会给整体功能带来很大影响。若组合协调,会带来整体大于部分之和的效果;反之,则整体功能小于各部分相加之和。
这个效应源于前苏联研制生产的米格—25喷气式战斗机,其使用的零件比同时期美国生产的战斗机相比要落后的多,但由于米格公司对零部件进行了协调的组合设计,使战斗机在整体性能上反超了美国战机成为世界一流战机。
米格—25效应给企业管理带来最显著的道理:优秀团队中的成员,不一定每个都是出色的,但他们一定是能密切配合、高效协作的。战斗机最佳性能的实现一定是通过零件的完美协调,同样的道理,成员就是团队里的“零件”,团队的成功必然少不了成员的完美协作。

恩格斯也曾讲过这样一个故事:骑术差但纪律强的法国兵,对战骑术精但纪律差的马木留克兵。分散而战,三个法兵无法战胜两个马兵;一千个法兵却一定能战胜一千五百个马兵。这恰恰说明了成败不在于个体的素质是不是最强,而在于团队整体的协调性。
所以团队是否分工明确、目标一致、高效协作是团队成败的关键,如何实现团队的高效协作呢?九思协同办公OA系统,对团队的计划、沟通、任务、项目、知识文档等进行流程化管理,团队在电子化和信息化的平台上,拥有清晰的目标和规划、便捷的通讯、高度共享的知识和权责明确的分工,达到团队间的高效协作、密切配合。
个体之间密切配合、高效协作,哪怕个体并不出色,也可以使得团队爆发出惊人的力量,这是每个管理者需要明白的。

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