墨菲定律是由美国一名工程师爱德华·墨菲在1949年提出的心理学效应。1949年，爱德华·墨菲在协助美国空军进行火箭滑车测试时，一位技术人员将传感器全部安装在了与正确部位相反的地方，由此墨菲总结出了这个定律，其根本内容是，如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。

       墨菲定律对企业管理具有一定的警示作用：不要抱有侥幸心理，认为小概率事件不会发生，虽然危险事件发生的概率很小，但是仍有发生的可能，因此不能忽视，必须学会防微杜渐，从制度、人员、技术等多方面入手，防范小的隐患可能带来的恶性后果。

       那么，面对墨菲定律，企业应该怎么做才能尽可能免受其伤害呢？

       首先，危险事件何时会发生是无法预知的，管理者能做的就是做最好的计划和最坏的打算，将可能危及企业安全的因素和每个事项的可能性列出来，做到未雨绸缪。因此，企业必须要做好全面的经营计划，从上层到下层，从短期到长期，这就要求企业有一个智能的计划管理工具。

       九思计划管理OA系统，智能化的计划管理工具，不仅能计划和汇报例行事项，还关注到时间安排的动态要素，比如临时会议、项目管理等，帮助企业做有效的计划管理。

       其次，危险事件有时不是突然发生的，可能是无数个小隐患累加起来的，因此这要求管理者平常也要注意管理中的细节，每一个步骤都要标准化、规范化、流程化，以降低出差错的可能性。

       九思流程审批OA系统，将日常事项流程化，从发起流程到在办监控、办结查阅和效率分析进行闭环管理，规范、细化办公流程，预防、控制潜在危险。