没有规矩不成方圆,但有了规矩如何执行又成了问题。许多企业为了便利员工办公出行,会统一购入公车方便使用,但因各种因素影响,有时企业车辆管理却形同虚设。九思OA协同办公系统所特有功能模块“车辆管理系统”拥有完善的组织流程管理制度,可实现企业车辆从入库到审批、借用、维护等一系列管理需求,让车辆管理规范化、透明化。

中国建材股份有限公司(以下简称“中国建材”)是中国建材行业的领军企业,主要经营水泥、轻质建材、玻璃纤维及玻璃钢制品以及工程服务业务,有四条生产线,在80年代早期建设了第一条石膏板生产线,自此发展成为中国完整的隔墙吊顶体系的领先供货商。
这里我们以中国建材为例,提出并设计了一款车辆管理规划解决方案,以为企业构建完善的车辆管理体系,实现企业用车的规范化,管理的透明化。九思提出中国建材OA车辆管理系统规划建设方案,具体参考建议如下:
车辆档案管理:车辆管理员在车辆购入时需同步录入车辆档案,将车辆详细信息呈现在系统上,保证相关人员可以随时查看。
用车申请:有车辆需求时,需先行在OA上提交车辆申请流程,流程图由管理员根据企业审核制度提前录入,审批人员在线审批,审核人员可同步查看流程进行备案。
车辆使用:审批通过的用车申请可在约定日期取车使用,使用人员严格遵守车辆使用制度,保证正常使用车辆,归还时安全无损坏。
车辆归还:使用人需在约定期限内按时归还车辆,归还时需经车辆管理员检查确认车辆使用正常无损伤,因个人原因造成的损伤需由使用人赔付。若有意外需延时归还,也要及时在OA上备案,避免耽误下一申请人使用。
车检管理:车辆管理员需要定期安排车辆检修,车辆清洗,结束后录入OA系统,并按实际情况对车辆进行年检。
综合统计查询:OA车辆管理子系统应具备综合统计查询功能等。如车管年审查询、车辆保险查询、养路费查询、车辆维修查询等。
九思车辆管理OA系统可以加强企业对车辆的管理模式,有效解决企业车辆资源配置不合理、管理难度大等问题,让车辆使用更加规范合理、公开透明,避免“公车”变“私车”等车辆滥用问题,损害企业利益和形象。

近日,DBC德本咨询、中国科学院《互联网周刊》、 eNet 研究院联合重磅发布数字中国建设优秀应用案例评选结果。九思软件凭借人民卫生出版社案例,成功入选。

九思软件深耕协同办公领域多年,自主研发的智能管理综合平台,以三大核心服务支撑炼油行业数字化转型。

此次复审通过,意味着九思软件在近三年的发展中,持续满足高企认定的各项核心要求,尤其在研发投入、知识产权积累、成果转化等关键指标上表现突出。

九思软件深耕集团型企业数智化领域,已服务首都机场集团、山西交控集团、开滦集团、海尔集团、山东省医药集团、湖北铁投集团、大众报业集团、福建地矿集团、贵州久联集团、山西路桥建设集团等众多知名企业,在赋能集团型企业数智化转型的实践中,积累了覆盖多行业、多场景的丰富经验,赢得了市场广泛认可与客户高度信赖。

2018年已经过半,2018上半年呈现OA大项目越来越多的势头。大中型企业、政府部门的协同办公需求已开始全面爆发。据了解,约有千亿潜在OA市场,加之中小企业市场需求逐步释放,市场空间巨大, 产业前景广阔。

九思专家团队针对毛豆新车网新的发展所带来的管理的需求,针对协同办公oa系统的先进性和前瞻性,提出了协同oa办公系统规划建议

九思软件OA专家团队根据抖音目前实际情况,为其提出了OA管理系统规划建议方案。

此次,九思软件专家团队针对海底捞的信息化管理需求,提出了OA系统升级规划方案。

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