现代企业在高速发展的社会中生存，必须紧跟发展潮流包括办公管理方式。以往传统的粗放式管理显然已经不符合现在企业。因为，协调企业的项目管理能力、内部协同效率等备受关注。而OA办公自动化系统的出现，则成为企业的好搭档，并且推动企业信息化建设。

       龙发集团成立于1997年，是以装饰装修为主营业务的集团化大型企业，是全国首批仅七家AAA级建筑装饰企业之一，经营范围包括装修、装饰、家居装修配套产品生产和物流配送等产业模块，多年来一直保持快速、稳定的发展态势。       

       九思软件OA专家团队经分析，针对龙发集团提出了如下OA管理系统规划方案参考建议：

       部门管理系统：梳理组织架构，明确区域划分，做好项目管理，制度管理，分散员工做好移动端管理，确保制度上可以统一下达指令，确保通信上，可以随时监控人员位置。

       客户管理系统：客户集中建档管理加密存储，达到互相隔离与集中并举，防止业务撞单及人员流动造成的客户流失，并根据部门、职务不同设定字段信息的查阅、修改、删除等权限。

       销售管理系统：根据客户需求统计、分析，通过各部门间配合和为其设计制定与之相匹配的装修装饰方案及相关报价。

       售后服务系统：通过OA系统及时记录客户反馈问题、投诉、咨询、处理情况等，不断完善产品服务质量，提升客户满意度。建立售后服务各种问题及解决方案知识库，方便建筑装潢行业客服人员快速响应客户的服务要求。

       财务管理系统：包括企业销售回款、销售开票、采购付款、采购收票、成本核算、外出费用报销、固定资产、薪资统筹等贯穿整个公司的资金流。

       日常办公系统：包括公司文件、公告通知、任务目标上传下达，保证消息的及时、准确传递与反馈。待办事务提醒、工作日志、请假、出差、用款、费用报销及自定义表单等业务流程审批、设备资产、办公用品、车辆管理、公文流转等。

       龙发集团OA管理系统的实施，能够为企业增强企业项目协调管理能力、提升协同办公效率。同时，九思软件有着强大的移动办公优势，能够让企业员工更容易接受这样的办公方式，并且符合其日常办公习惯，从而助力企业健康稳健发展，在组织管理方面更加舒心。