OA协同软件工作子系统正在军工、家用电器、制造业等深度应用,实现跨部门、跨地域的协同工作,提高内部资源利用率,降低办公与企业运营成本。
四川长虹集团创始于1958年,从军工立业、彩电兴业,到信息电子的多元拓展,已成为集军工、消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团,并正向具有全球竞争力的信息家电内容与服务提供商挺进。2017年长虹品牌价值达1319.75亿元人民币,在中国企业500强中位居146名,中国电子百强品牌位居第六位,居中国制造业500强第58位,四川百强企业第一位。
九思OA凭借在管理软件领域业内数十年的从业经验和专家阅历,在产品、客户、品牌、市场等多个层面取得了突破的成长,陆续成为“国家级双软认证企业”、“国家级高新技术企业”,“新世纪办公自动化领军企业”,“北京市信用企业”、“中国高端协同OA软件第一品牌”等奖项的获得者,公司注册资金持续追加至5000万元,并在全国范围播下星星之火,先后在设立了20几个办事机构,陆续与浪潮集团、东软、神州数码等建立战略合作关系,众多投资商对九思软件持续保持投资热情。
此次,九思软件专家团队针对长虹集团的扩张需求,针对协同OA软件的沟通协作需要,提出了OA办公管理系统软件规划建议:
长虹OA办公管理系统解决办公协作需求
长虹OA解决非刚性的沟通协作需要,解决日常松散灵活的内部请示报告、信息报送、电话记录、事件通知、任务告知、文档分享等工作处理。充分解决日常办公中流程和审批不畅,计划和执行困难,沟通与分享繁琐等问题,同时解决管理维护忙及业务支撑弱等难题。
长虹OA协同工作子系统技术特色
长虹OA用户可以自定义流程的办理过程和流转方向。并且支持并发、串发和加签。用户可以设置自己经常使用的各种模板以供发起协同工作时调用。用户可以设置协同OA软件工作的重要程度等级;可以设置协同工作办理的最后时间期限;用户把OA协同工作关联到某个项目中去,处理者可以对协同的内容进行评论,评论的内容可设置成隐藏状态,其他处理者也可以对已处理者的评论意见回复,并能实现意见汇总;正文补充和正文修改:处理者可以对正文内容进行补充和修改;信息处理的状态都可以随时通过处理记录进行查看。支持消息提醒、重点事项提醒;支持代办事项跟踪、已发事项跟踪等。
现代企业的发展和经营管理离不开信息化,而协同OA软件是企业信息化的基础管理软件,是面向企业大多数人的应用软件,相信通过长虹集团OA办公管理系统的建设,将助力长虹创造“互联网+”的融合发展,实现人与未来的连接,打造连接一切的智慧生活。

近日,九思软件与国内知名的大型、高级精品装饰装修企业—中国装饰股份有限公司(简称“中国装饰”)正式签约。

近日,DBC德本咨询、中国科学院《互联网周刊》、 eNet 研究院联合重磅发布数字中国建设优秀应用案例评选结果。九思软件凭借人民卫生出版社案例,成功入选。

九思软件深耕协同办公领域多年,自主研发的智能管理综合平台,以三大核心服务支撑炼油行业数字化转型。

此次复审通过,意味着九思软件在近三年的发展中,持续满足高企认定的各项核心要求,尤其在研发投入、知识产权积累、成果转化等关键指标上表现突出。

2018年已经过半,2018上半年呈现OA大项目越来越多的势头。大中型企业、政府部门的协同办公需求已开始全面爆发。据了解,约有千亿潜在OA市场,加之中小企业市场需求逐步释放,市场空间巨大, 产业前景广阔。

九思专家团队针对毛豆新车网新的发展所带来的管理的需求,针对协同办公oa系统的先进性和前瞻性,提出了协同oa办公系统规划建议

九思软件OA专家团队根据抖音目前实际情况,为其提出了OA管理系统规划建议方案。

此次,九思软件专家团队针对海底捞的信息化管理需求,提出了OA系统升级规划方案。

近日,九思软件与国内知名的大型、高级精品装饰装修企业—中国装饰股份有限公司(简称“中国装饰”)正式签约。

近日,DBC德本咨询、中国科学院《互联网周刊》、 eNet 研究院联合重磅发布数字中国建设优秀应用案例评选结果。九思软件凭借人民卫生出版社案例,成功入选。

九思软件深耕协同办公领域多年,自主研发的智能管理综合平台,以三大核心服务支撑炼油行业数字化转型。

此次复审通过,意味着九思软件在近三年的发展中,持续满足高企认定的各项核心要求,尤其在研发投入、知识产权积累、成果转化等关键指标上表现突出。

九思软件服装纺织行业解决方案,通过流程数字化、打通上下游信息壁垒、提供实时运营数据、沉淀设计管理经验、落地数字化资产管理与移动办公,帮助企业提升运营效率与市场响应速度,优化管理决策,沉淀核心资产,降低管理成本,实现多维价值提升。

九思软件搭建的智能综合管理平台,帮助行业客户构建完整的现代农业办公管理体系。

九思软件协同运营管理解决方案,破解该国企多业态运营下的审批低效、预算失控、数据孤岛等核心管理问题。

九思软件智能综合管理平台,可帮助该科研院所量身打造一套覆盖业财一体化、全流程管控的数字化解决方案,既破解了其业务多元化与管理精细化的双重挑战,又通过预算、合同、资产、人事等核心场景的数字化落地,实现管理规范化、流程高效化、数据一体化、信息智能化的进阶目标。