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建筑企业破局管理困境:以协同管理实现数智化升级

来源: 九思软件 浏览次数 : 8

某民营建筑企业,专注新型模架工程服务,业务涵盖新型模架工程装备设计研发、技术服务、装备租赁项目及劳务管理等。随着企业规模扩大、项目增多,日常运营管理面临诸多亟待解决的难题。

一、企业痛点

 • 施工人员与物资管理低效:项目规模扩大后,需通过信息化、数智化手段提升现场人员统筹与物资装备调拨效率,支撑业务增长。

 • 劳务人员管理不规范:年均劳务人员流转量大,合作方管理方式传统,人员入场、考勤、保险、培训、考核等流程难以有效把控。

 •​​​​​​​ 内控合规适配不足:财务管理标准提高,传统手工记账模式无法满足内部审计在线化、智能化的合规需求。

 

二、应用场景

 •​​​​​​​ 劳务管理:依托九思软件智能综合管理平台档案管理功能,构建完整劳务档案,覆盖人员入场全手续,实现移动考勤、保险自动汇报与保费计算,为薪资发放、工作评价提供依据,减少人工成本。

 •​​​​​​​ 工程管理:明确项目岗位分工,通过安全交底、隐患整改跟踪、施工前检查等功能,强化工人安全意识,降低安全质量隐患;整合供应商多维度信息,辅助优质供应商选择,对问题供应商进行标记,规避合作风险。

 •​​​​​​​ 数据化分析与内控管理:依托数据中台能力,自动提取各业务模块数据,完成核对、汇总与多维度分析,生成可视化图表,支持多终端查看;财务模块实现费用报销、账务处理、凭证管理全流程线上化,替代手工记账。

 •​​​​​​​ 多系统集成协同:通过内置数据引擎,快速对接钉钉、企业微信等常用办公工具,无需大量定制开发接口,即可实现跨系统数据无缝共享与业务协同;支持表单自定义配置、流程灵活拖拽调整,适配建筑企业个性化管理需求,降低系统集成成本,提升业务响应速度。

 

三、客户价值

九思软件通过标准化劳务、工程、财务等业务流程,结合数据化决策支撑与在线化协同办公,搭配低成本系统集成能力,既提升了管理效率、降低了运营成本,又能满足合规要求、规避各类风险,全方位助力企业平稳迈向数智化升级。

 

关键词:九思软件  智能综合管理平台 协同办公管理平台 建筑企业OA OA办公系统