某三甲医院信息化建设已有多年，基础比较扎实，近年来随着该院科研项目越来越多，原有老旧OA系统已无法满足其高效化、精细化管理需求，特别是针对项目的过程性管控、移动办公、合同管理、会议管理等需求，使得该院迫切需要搭建一套具备移动化、智能化的管理平台。

方案目标

围绕该院的核心需求，九思软件基于自研的智能开发平台，可为其搭建一套集协同办公和业务管控于一体的智能综合管理平台，涵盖：统一门户、流程管理、协同工作、信息管理、项目管理、合同管理、任务管理、日程管理、请假管理、会议管理等丰富的功能模块。一方面，通过构建门户应用、整合流程、加强文化建设，提升医院工作效能与管控水平；另一方面，打通各个业务系统，实现数据交换，完善相应业务的全过程管理，赋能医院创新发展。

部分场景展示

• 流程管理：针对院内流程不标准，制度难落地、效率低下的问题，开展流程再造：从资产申领、财务报销到行政审批、合同管理等，梳理出核心流程并进行标准化重构，使院内管理向规范化、标准化、精细化、高效化发展，内部流程可追溯、可记录、可检查，在流程的流转过程中能够反应管理问题，问题优化重塑流程。

• 合同管理：是医院风控的关键环节，此前的线下签批不仅效率低，还存在档案保存难、合规性难把控等问题。搭建全流程数字化合同管理模块后：发起合同时只需简单填报，后台自动关联基础档案系统数据确保准确性；审批过程根据合同详细情况进行处理；审批完成后同时归档至电子档案库，实现“一次审批、多系统同步”。

• 系统集成：该院业务复杂，应用繁多，应用之间互相割裂，未形成有效的统一管理。HRP、HIS、LIS、医教研等核心业务系统的数据互通是提升管理效能的关键，通过定制化接口开发，可以构建统一的数据流转中枢。

九思软件的这套智能综合管理平台，可助力医院构建 “前台易用、中台可控、后台互通” 的完整协同体系 ，全面提升院内协同办公效率与业务管控能力，为科研项目推进与日常管理工作提供高效、智能的数字化支撑。