为打造全国领先的中小企业数字化转型新标杆,助力中小企业数字化转型高质量发展,8月8日,由山东省工业和信息化厅指导、国家中小企业数字化转型促进中心主办的百日“双走进”系列活动——化工行业(东营)专场在山东·东营成功举办,数字化转型优秀服务商九思软件出席活动并作专题报告,以数字化转型视角探讨中小企业高质量发展。
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九思软件在数字化转型领域深耕多年,已助力海量企事业单位成功实现数字化转型升级。在化工行业也拥有丰富的客户实践,如:三方化工、盛腾化工、东联化工、青岛金王集团等。
活动现场,九思软件与参会的企业家代表们分享和讨论了其在中小企业数字化转型方面的前沿成果与创新实践经验。九思软件从多个维度解析了数字化转型对于中小企业高质量发展的关键作用,并结合实际案例展示了如何利用技术创新和流程优化来提升企业的核心竞争力。
在专题报告中,九思软件重点分享了几个方面:
数字化转型的意义与紧迫性:强调了数字化转型对于提高生产效率、降低成本以及增强市场竞争力的重要性。随着全球新一代人工智能技术的快速发展,数字化转型已成为全球趋势,为了提高国际竞争力并实现创新发展,国内企业也需将数字化转型视为首要任务。
九思智能开发平台: 九思软件的智能开发平台,实现了应用场景的全覆盖,从组织管理、业务协同、应用集成、产业协作到社会生态。同样重要的是它还实现了应用价值的持续扩展,由传统的组织内控扩展到业务外协;由系统的独立部署到全面整合集成;由给业务赋能到实现业务智能。基于智能开发平台,九思软件已经成功交付了众多系统,如协同办公系统、合同管理系统、风险内控系统、智慧党建系统、纪检监察系统、督查督办系统、预算管控系统、项目管理系统、数字档案系统、人事管理系统、生态支持系统、供应链管理系统、数字检察院系统、退伍军人服务平台等等。同时九思软件结合AI技术,推出了管理大模型产品——九思智联管理大模型,在AI的加持下,智能开发平台更加敏捷灵活,能够快速响应客户的多场景应用需求。
行业案例分享:分享九思软件服务过的化工行业案例,展示了九思数字化解决方案如何帮助化工行业切实提高员工执行力,提升企业管理水平。
技术趋势分析:解读了当前数字化转型中的关键技术趋势,如云计算、大数据分析、人工智能等,并讨论了这些技术如何赋能中小企业实现数字化转型。
实施路径建议:针对不同规模和发展阶段的化工企业,九思软件提出了量身定制的数字化转型策略和实施步骤,帮助企业家们更好地理解和规划自身的转型之路。
此次活动,九思软件不仅向与会者传达了数字化转型的重要性和紧迫性,还提供了一系列实用的方法论和工具,为东营地区的中小企业提供了具有可操作性的转型指南,有助于推动当地乃至整个化工行业的数字化进程。

近日,DBC德本咨询、中国科学院《互联网周刊》、 eNet 研究院联合重磅发布数字中国建设优秀应用案例评选结果。九思软件凭借人民卫生出版社案例,成功入选。

九思软件深耕协同办公领域多年,自主研发的智能管理综合平台,以三大核心服务支撑炼油行业数字化转型。

此次复审通过,意味着九思软件在近三年的发展中,持续满足高企认定的各项核心要求,尤其在研发投入、知识产权积累、成果转化等关键指标上表现突出。

九思软件深耕集团型企业数智化领域,已服务首都机场集团、山西交控集团、开滦集团、海尔集团、山东省医药集团、湖北铁投集团、大众报业集团、福建地矿集团、贵州久联集团、山西路桥建设集团等众多知名企业,在赋能集团型企业数智化转型的实践中,积累了覆盖多行业、多场景的丰富经验,赢得了市场广泛认可与客户高度信赖。

2018年已经过半,2018上半年呈现OA大项目越来越多的势头。大中型企业、政府部门的协同办公需求已开始全面爆发。据了解,约有千亿潜在OA市场,加之中小企业市场需求逐步释放,市场空间巨大, 产业前景广阔。

九思专家团队针对毛豆新车网新的发展所带来的管理的需求,针对协同办公oa系统的先进性和前瞻性,提出了协同oa办公系统规划建议

九思软件OA专家团队根据抖音目前实际情况,为其提出了OA管理系统规划建议方案。

此次,九思软件专家团队针对海底捞的信息化管理需求,提出了OA系统升级规划方案。

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此次复审通过,意味着九思软件在近三年的发展中,持续满足高企认定的各项核心要求,尤其在研发投入、知识产权积累、成果转化等关键指标上表现突出。

九思软件深耕集团型企业数智化领域,已服务首都机场集团、山西交控集团、开滦集团、海尔集团、山东省医药集团、湖北铁投集团、大众报业集团、福建地矿集团、贵州久联集团、山西路桥建设集团等众多知名企业,在赋能集团型企业数智化转型的实践中,积累了覆盖多行业、多场景的丰富经验,赢得了市场广泛认可与客户高度信赖。

高效合规的内部管理是金融企业发展的基石,九思软件智能综合管理平台解决方案可精准适配企业需求,助力实现办公数字化升级。

该高新技术企业部署九思软件智能综合管理平台后,可实现项目全流程精细化管控,保障进度与质量,达成项目目标与价值;管理层能实时掌握项目全貌,实现数据驱动决策,最终确保项目成功,为企业创造效益。

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