最近，网上关于腾讯内部重组的消息传的沸沸扬扬，消息称此次腾讯重组后核心战略将指向移动互联网，其实此前腾讯就早已经出了很多移动产品，如微信、qq手机管家、qq手机浏览器等，但是在业界这些产品同时也有着强劲的竞争对手。业界人士对腾讯有一种印象就是“抄袭”，每次市场上有一款产品走红，腾讯随后就会推出自己版本的产品，这也让腾讯在移动互联网市场树立了众多竞争敌手，在树敌越来越多的情况下，马化腾的腾讯能走到多远？

 近期有关腾讯内部架构重组的消息，引起了业界及媒体的高度关注，据消息人士透露，此次腾讯重组后核心战略将指向移动互联网，

 不过，在业内人士看来，虽然腾讯在传统互联网领域拥有既定的优势，但在移动互联网领域相对竞争者来说，腾讯涉及产品种类过多已带来两大问题，一是无法做到专注，二是在各领域频繁树敌。

 4G时代主编城宇在接受IT商业新闻网采访时表示，产品众多，布局很广，势必面临哪个产品都不精细的问题。360、UC等各种产品，都是因为在某一专业领域做的很好，而深受用户喜爱。

 记者了解到，目前腾讯在移动领域的三个核心产品：微信、qq手机管家和qq手机浏览器。而同时，腾讯的三款核心移动产品在业界也都存在着强大的竞争对手，如与其构成直接竞争关系的小米的米聊、360的手机安全卫士以及UC的手机浏览器。

 此前，业界人士对腾讯有一种印象就是“抄袭”，每次市场上出现一款走红产品，一旦嗅到其中商机，腾讯随后就会立刻推出自己相应类型的产品。而腾讯除了QQ外的所有产品，几乎每个都可以找到其竞争对手的影子，这也导致腾讯在业界树敌无数。

 以腾讯目前最为重要的战略级产品微信为例。和很多产品一样，微信既非腾讯的原创，也非首发。它的模仿对象是加拿大移动IM服务提供商Kik Interactive公司的跨平台即时通讯软件Kik。而在微信推出之前，国内同类产品也已有多种问世，其中，小米科技的“米聊”便是其中一款比微信更早推出的类Kik应用，然而，微信的出现却将红极一时的米聊远远的甩在了身后。

 腾讯的微信虽然姗姗来迟，但是自它上线之后，仅433天用户数就增长到1亿，可以说是在“失控”中野蛮成长起来的，而为了在竞争中甩开对手、获取成长，腾讯选择大做“功能加法”，而且加的速度极快。但有分析指出，任何产品都不可能在这种状况下实现平衡，尤其对微信来说，加法带来的最大问题，是带来了关系链的混乱。

 而对于腾讯未来在移动互联网领域的发展重点，城宇预测，未来腾讯应该仍然是以移动产品为主，包括社交网络、移动安全和移动互联网流量入口这几大块或将成为重点核心发展内容。在他看来，腾讯与竞争者相比拥有的最大优势，还是其庞大的用户群。“常年经营IM软件QQ，帮助腾讯积累了广阔的用户基数、品牌效应。而对产品的细微创新，和对用户体验的调节方面，腾讯也有不俗表现。而且各种产品与服务之间，有裙属和连带关系，所以，帐号的互通，可以很方便腾讯直接将用户导入。” 城宇对IT商业新闻网如是说。

 虽然需要做的和应付的难题腾讯将核心战略转向移动互联网，首先需要解决的就是如何实现将传统互联网的优势转移到移动互联网。

“要想办法把互联网用户，传统PC端用户向移动互联网和移动终端引导，这个引导不只是帐号互通这么简单。”城宇说。