当前国内协同办公市场品牌纷争，但真正能够得到用户认可的好产品却寥寥无几。就此问题，九思软件相关专家指出，产品本身功能是否实用是其根本因素，产品的后续服务又是另一个重要影响因素。其实，这些问题多源于我国企业人员IT素质参差不齐，对信息化应用了解不一致，导致产品使用率偏低。作为OA行业品牌代表，九思软件所拥有的不仅是卓越的协同技术，更在于它有着一套完善可行的科学实施服务，极大提高了项目交付后的成功率，真正实现了“让客户成为系统的主人”。

       分阶段循序渐进

       “渐进”是指九思在实施过程中，稳扎稳打，分阶段提供所需服务，在非专业人员可接受的基础上逐步提高接受程度，降低信息化失败风险。从实施范围和实施目标来看，项目建设涉及面宽广，是一场持久战，而不是攻坚战，必须总体规划、渐进部署、快速产出、持续推广，不断巩固成果，才可以最终取得全面的成功。

       操作简单易上手  

       因全体员工的IT素质参差不齐、工作重点各不相同，因此项目建设在易理解、易操作、易管理、易维护等方面必须下大功夫。九思软件尽可能用简单、统一、符合使用者习惯的方式实现功能，避免追求片面的复杂和完美，并不断提升系统性能需求，满足不同阶段用户，同时完善系统承载能力，保障优质的服务，推动全员轻松参与。

       标准化过程管理

       “标准化”意味着实施的过程有章可循、工具齐全、项目受控、实施质量可交付。在项目组织过程中，九思实施团队将从项目筹备、实施计划、组织保障、业务分工、实施工具、过程督查、风险控制、绩效管理等各个维度进行标准化作业，以确保实施的高质量。

       九思软件重视实施效果，在项目上线交付时，会给企业全员进行细致认真的培训，遵循“授人以渔”的原则，将系统主动性交至员工本人手中。用户可以独立操作并真实体会到线上办公的乐趣，OA系统才算发挥了作用，这样的信息化推进才有意义。这也是九思产品项目高成功率的重要原因之一。