九思软件(www.jiusi.net),作为中国高端OA系统第一品牌和项目成功率第一品牌的获得者,之前,记者曾经做过专访,九思软件CEO王海波表达了“只做宝马车”的经营理念后,网络上立刻传出很多质疑声,认为这种经营思路是嫌贫爱富,因此,我们再次采访九思软件CEO王海波先生,详细分享他的企业价值观。
“聚焦高端客户,不是嫌贫爱富,因为从长尾理论来看,低端用户的用户量更大,市场也不小”,王总开门见山的对网络上的质疑进行进行回应,这种风格充分体现了山东人的直率性格。

聚焦高端客户,首先是做专业、做精品的需要
不同层面的客户,对协同OA软件的需求差异化很大,就像宝马车的用户关注的是性能、安全、操控感、品质,而QQ车的用户关注的是花哨、功能和价格一样,高端客户,对于OA的需求与中低端用户和低端用户的差别很大,只有精准的定位到一类客户,才能做到专业;另外高端用户对产品的标准要求高、比较严格,只有高标准,才能出精品。九思软件正因为聚精会神做高端,才能获得“中国高端协同办公系统第一品牌”的荣誉。
聚焦高端用户,是商业模式匹配的需要
服务好不同层面的用户,对公司的商业模式要求完全不同,比方说低端用户完全可以通过广告宣传+功能数量+远程服务的商业模式进行响应,甚至可以通过SAAS租赁模式+自助服务来提供价值,但是对于高端用户,则必须通过口碑传播+高端技术+行业特点+贴身服务的商业模式,因此聚焦高端客户,对九思软件通过商业模式取胜至关重要,相反,如果同时面向多种层面的用户,在后台管理、甚至是文化建设上,势必将带来混乱。这也是宝马车,为什么只做30万以上的产品,不去涉足QQ车、捷达等低端车型的主要原因。
聚焦高端用户,是保障客户成功率的要求
不同公司的价值观差别较大,九思软件关注的不是市场占有率,而是客户成功率,聚焦做高端,对客户进行有效的筛选,是为了保证与每个客户的合作是成功的、共赢的,这也是九思软件能够成为“中国管理软件项目成功第一品牌”荣誉获得者的原因。
聚焦高端用户,是公司基本经营战略的需要
关注市场占有率的企业,其基本的经营策略是先做大、再做强,而关注客户成功率的企业,其基本的经营策略是先做强、再做大,前者需要通过品牌、渠道的运作快速膨胀,而后者则通过对客户兑现责任、强化内部技术、不断修炼内功;前者属于粗放式发展,后者则更多的是精细化成长,从做百年老店的角度上看,先做强、做出特色变的更重要。
从王海波先生对于聚焦高端这件事的沟通,我们似乎可以清晰的看出来九思软件的企业价值观“务实而不务虚的做企业”、“关注客户价值而不是企业虚荣”;从九思软件顺利帮助类似于焦煤集团、中国电子器材总公司、环保部、中国福马机械集团、中国工业机械总公司、天融信集团、土楼旅游集团、中国世纪新城投资集团、宁夏质监局等众多高端客户成功上线信息化系统来看;从九思软件与浪潮、东软、中软、宝信、太极、神码、郎新等众多IT领军企业结成技术战略联盟的步伐来看;从九思软件在2010年末被评为“新世纪办公自动化领军企业”、2011年被评委“北京市信用企业”来看,我们有理由相信,九思软件正在按照王海波先生提出的做强之路前行,祝福他们吧。

依托本次合作,九思软件将助力中关村创新学院推进内部管理数字化转型,减少管理内耗,让教职工聚焦课程研发、学员服务等核心业务。

九思软件依托协同管理平台构建起一套覆盖学前教育、基础教育、职业教育、高等教育全学段、全业务链条的一体化数智协同解决方案。

依托九思智能综合管理平台,九思软件面向机场行业运营管理痛点,为智慧机场建设提供一体化协同管理支撑能力。

九思软件打造的智能综合管理平台,聚焦集团企业一体化管控与组织协同,是企业推进全域数智升级的有效载体。

2018年已经过半,2018上半年呈现OA大项目越来越多的势头。大中型企业、政府部门的协同办公需求已开始全面爆发。据了解,约有千亿潜在OA市场,加之中小企业市场需求逐步释放,市场空间巨大, 产业前景广阔。

九思专家团队针对毛豆新车网新的发展所带来的管理的需求,针对协同办公oa系统的先进性和前瞻性,提出了协同oa办公系统规划建议

九思软件OA专家团队根据抖音目前实际情况,为其提出了OA管理系统规划建议方案。

此次,九思软件专家团队针对海底捞的信息化管理需求,提出了OA系统升级规划方案。

依托本次合作,九思软件将助力中关村创新学院推进内部管理数字化转型,减少管理内耗,让教职工聚焦课程研发、学员服务等核心业务。

九思软件依托协同管理平台构建起一套覆盖学前教育、基础教育、职业教育、高等教育全学段、全业务链条的一体化数智协同解决方案。

依托九思智能综合管理平台,九思软件面向机场行业运营管理痛点,为智慧机场建设提供一体化协同管理支撑能力。

九思软件打造的智能综合管理平台,聚焦集团企业一体化管控与组织协同,是企业推进全域数智升级的有效载体。

高等教育办学规模稳定,数字化建设重点转向内控规范、经费监管、审计整改与老旧系统迭代。高校经费来源多、监管趋严,各主体协同合规要求提升。原有简易OA办公系统仅支持基础审批,无法满足科研、采购、资产全流程管控需求。

多数院所已上线OA,但多停留在公文流转与请假报销,科研项目管理、财务核算、采购资产仍各用一套系统。随着经费监管趋严、审计与巡视常态化,系统之间的断点开始变成内控风险。

当前,多数成长型制造企业已完成OA上线,或借助钉钉、企业微信实现请假、报销等基础审批,流程线上化基本普及。但随着产能扩张、分厂布局与外协供应链延伸,原有系统多停留在“线上填单”,难以支撑采购、质量、设备、合同的闭环管控,逐步形成新的数字化孤岛。
既有成熟信创经验、又能深度适配城投复杂业务场景的厂商,值得优先纳入考量。以九思软件为代表的国产协同办公厂商,正随着信创产业的推进持续深耕,为城投等国有企业提供自主可控、稳定易用的办公底座。