随着社会的发展，企业压力不断增多，尤其是每天都要面对大量的流程、报表办理及各种办公需求，很多企业面临着“计划不如变化快”的情况。究其原因，大多数企业在计划中往往仅仅考虑到了例行的计划和汇报，如月计划、周计划、日程，月总结、周总结、日志，忽略了很多动态要素，如临时会议、任务安排、项目管理等。九思软件计划管理OA系统解决方案参考时间的二维象限管理法、PDCA管理法、滚动计划管理法，提供了企业内部一系列时间管理方案，帮助员工合理安排时间资源。

       得利斯集团是以生产“得利斯”系列低温肉制品、冷却肉和“北极神”系列纯天然海洋生物制品为主的高科技食品专营集团、国家大型一档企业。“得利斯”商标于1999年12月被认定为“中国驰名商标”；企业先后被授予“全国民营科技百强企业”、“全国文明村镇建设工作先进单位”等荣誉。

       这里九思软件以得利斯为例为其设计一款计划管理系统，以帮助企业合理完善办公需求。该款得利斯OA计划管理办公管理系统规划建设方案具体参考建议如下:

       九思软件遵循科学管理手段，实现了日程、计划、总结的自动汇总功能，帮助员工合理实施自己的时间安排，提高办公效率。九思还采用了系统内部的关联技术，将重要的日程计划与相关人员进行共享，方便同事之间进行协同工作、业务交流。计划管理模块也可以与系统内其他模块一同通过门户展现，方便员工查看。

       在计划管理的有效性方面，计划管理模块引入了会议管理、任务管理和项目管理，可以按照事项维度而不是时间维度，对计划进行滚动管理。这一举动也有效帮助员工将时间和具体工作有效结合起来，更好的实现“计划”的落实。

       得利斯OA计划管理办公管理系统规划建设方案的实施、上线，不仅可以为企业提供日程和汇报的时间管理方案，帮助员工合理的安排好时间资源，协同上级、下属及其他部门相关人员的工作计划和进程，使上下级、同级之间的工作更易开展，有序进行，进而全方位提升企业办公效率。